1. Nuevas contrataciones….cuando usted da de baja a un nuevo empleado por no seguir los procedimientos, ¿tiene un rastro de papel que demuestre que ha formado adecuadamente al empleado?
2. Absentismo…La documentación es fundamental para demostrar su posición. Además, ¿siguió su política de disciplina progresiva o no emitió advertencias y luego quiere despedir porque «ha llegado mucho tarde». Una vez más, se está buscando problemas. Documente siempre el momento del incidente.
3. Mala conducta….¿Consiguió ambas partes en la discusión antes del despido, o se basa en la opinión del supervisor?
4. Disminución repentina del rendimiento….¿Cuál es la causa principal? ¿Ha preguntado? ¿Puede documentar que ha hecho esfuerzos para cambiar el comportamiento?
5. Dimisiones….¿Les ha pedido que reconsideren su decisión? ¿Tiene una entrevista de salida u otro proceso? ¿Ha oído hablar del «despido constructivo»?
6. El despido «sin motivo» ….¿Tiene una política de «voluntad»? ¿La aplica correctamente? ¿Ha documentado la «verdadera» razón por la que despidió al empleado para futuras referencias?
HR Mobile Services, Inc. trabaja con muchas de estas situaciones a diario. Estamos aquí para ayudarle a trabajar a través del proceso de terminación para minimizar su exposición y controlar la situación. Es una buena política para ponerse en contacto con nosotros cuando usted tiene problemas disciplinarios antes de que llegue al proceso de terminación para que podamos sentar las bases adecuadas. Llámenos y podemos guiarle a través de ello.