Leadership nabývá mnoha rozměrů a zahrnuje mnoho definic.
Organizace všeho druhu se zaměřují na leadership jako na zásadní koncept nezbytný pro úspěch. Všichni mluví o leadershipu, všichni říkají, že chtějí leadership, všichni dávají leadershipu prioritu.
Ale proč je leadership důležitý?
„Leadership naslouchá, inspiruje, motivuje a dává směr, společný cíl, o který lze usilovat,“ říká Jerome Taillard, docent financí na Babson College.
Leadership, zejména podnikatelský leadership, je stále žádanější, protože závažné globální problémy vyžadují, aby podnikatelští lídři hledali kreativní řešení a využívali sílu lidí k dosažení těchto společných cílů.
„Na leadershipu záleží. Dnes na něm záleží více než kdy jindy,“ říká Raj Sisodia, profesor marketingu na Babsonově univerzitě a významný profesor globálního podnikání F. W. Olin. „Ale staré způsoby se již vyčerpaly. Vedení dnes musí být založeno na účelu, inspiraci, péči a soucitu.“
Jak definovat leadership?“
Leadership má mnoho podob a konstruktů, včetně transformačního leadershipu, servant leadershipu a podnikatelského leadershipu, což pomáhá pochopit a definovat leadership jako takový. Říká to docent organizačního chování Scott Taylor, nový vedoucí katedry Arthur M. Blank Endowed Chair for Values-Based Leadership na Arthur M. Blank School for Entrepreneurial Leadership na Babson College.
„Málokdy mluvím o lídrovi jako o někom, kdo má pouze autoritu,“ říká Taylor. Místo toho se zaměřuje na udržitelnost vlivu v čase a na to, jak k ní dochází. Skuteční lídři, říká, jsou schopni udržet si moc a vliv, protože jsou skutečně podporováni ochotnými následovníky.
Klíčem k pozitivním výsledkům tohoto vlivu a těchto následovníků je však účel jejich cílů a způsob, jakým o ně lídr usiluje. A to podle Marjorie N. Feldové, profesorky historie na Babsonově univerzitě, pomáhá odlišit dobré vedení.
„Dobré vedení je definováno modelováním etiky a inkluzivity,“ říká Feldová. „Vedoucí pracovníci, kteří se řídí silným morálním kompasem, musí být otevřeni každé příležitosti k učení.“ Těmito příležitostmi mohou být situace, kdy čelí krizi v oblasti veřejného zdraví nebo vyhoví studentovi, jehož potřeby se liší od většiny ostatních. Dobří lídři podle ní podporují a prosazují spravedlnost a drží se tohoto směru, i když jsou vystaveni zkouškám.
Proč jsou vůdčí schopnosti důležité
Vůdcovství může být přirozené, ale nemusí být nutně vrozené. Vůdcovství se lze naučit prostřednictvím programů rozvoje vůdčích schopností, kde se vůdčí schopnosti vytvářejí, rozvíjejí a zdokonalují prostřednictvím důsledného vzdělávání a praxe. Tyto dovednosti mohou pomoci ukázat, proč je vůdcovství důležité.
„Vůdcovství je často spojováno s vrcholovým managementem, ale vůdcovství se může vyskytovat kdekoli,“ říká Taillard a jako příklad uvádí dobré učitele a dobré studenty, kteří vykazují vůdčí schopnosti. „Je to převzetí iniciativy, je to projevení zájmu, je to sledování poslání sloužit vyššímu účelu nebo vyššímu dobru.“
Pochopení podnikatelského vedení a zdokonalení potřebných vůdčích dovedností je důležité pro to, abyste se stali podnikatelským lídrem, který dokáže identifikovat, řešit a pomáhat řešit složité problémy s empatií.
„Všichni podnikatelští lídři jsou dobrými oportunistickými řešiteli problémů,“ říká Jay Rao, profesor operačního managementu na Babsonově univerzitě. Podnikaví lídři jsou podle něj dobrými manažery rizik, dobře plánují scénáře a připravují se na eventuality a krize. „Při velkých vnějších turbulencích a chaosu poskytují podnikatelští lídři svým zaměstnancům a/nebo občanům ostrov jistoty a klidu.“
Jak projevit vůdcovství
Vůdcovství se může projevovat mnoha způsoby. Nejúčinnějším způsobem, jak projevit vůdcovství, je však zaměřit se na pozitivní řešení, říká profesorka managementu na Babsonově univerzitě Nan Langowitzová, ředitelka fakulty v Centru pro angažované učení a výuku.
„Často slýcháme rady, abychom ‚šli příkladem‘, ale je nutné se ptát, jaký by tento příklad měl být,“ říká Langowitzová. „V dnešním světě sociálních médií a „značky já“ se vedení musí i nadále zaměřovat na vytváření pozitivních řešení, která vytvářejí skutečnou ekonomickou a sociální hodnotu. Mělo by záležet na řešení, ne na vůdci.“
„Skutečným znakem vůdcovství je schopnost organizace nebo týmu dosahovat trvale vysokých výkonů, i když původní vůdce odešel,“ pokračuje. „Pokud se do lidí a cíle týmu skutečně investovalo, měli by být dobře vybaveni k úspěšnému pokračování. V organizacích se tyto dovednosti a přístupy stanou součástí kultury vysoké výkonnosti, ale vedoucí pracovníci musí nastavit a posílit pozitivní tón.“
Proč je leadership důležitý?“
Podle Taillarda není se správným typem vedení a vůdčími dovednostmi nic nemožné. To nakonec pomáhá odpovědět na otázku: „Proč je vedení důležité?“
„S dobrým vedením můžete vytvořit vizi a můžete motivovat lidi, aby ji uskutečnili,“ říká Taillard. „Dobrý vedoucí dokáže inspirovat všechny v organizaci, aby dosáhli svých nejlepších výsledků. Lidský kapitál je v této znalostní ekonomice, ve které žijeme, ROZLIŠOVACÍM prvkem. Vedení tedy musí přilákat, inspirovat a nakonec udržet co nejvíce talentů.“
„Pokud lidi inspirujete, pokud dokážete vytvořit správné podmínky, můžete z lidí dostat mnohem více a dosáhnout zázraků.“
Vloženo v sekci Výzkum &Pohledy
Tagged leadership, Fakulta