Valores como la deportividad, la integridad y una fuerte ética de trabajo siguen siendo los principales objetivos de los equipos profesionales y los atletas individuales. Pero cuando esos valores fallan, las sanciones de la liga y la ira del público no tardan en llegar. El uso de drogas para mejorar el rendimiento es sólo un ejemplo de una cuestión ética que afecta a todas las asociaciones deportivas importantes. Entender el impacto de la ética en los deportes profesionales es clave para una carrera exitosa en la administración deportiva debido a la severidad de las sanciones y multas que se pueden imponer cuando se rompen las reglas y directrices éticas.
¿Quién determina las directrices de comportamiento ético en los deportes profesionales?
Las directrices sobre cómo deben comportarse los deportistas dentro y fuera del terreno de juego son esbozadas y aplicadas por organismos de gobierno como USA Basketball, que gobierna la NBA, y el Comité Olímpico Internacional (COI), que supervisa los Juegos Olímpicos cuatrienales de invierno y verano.
Algunas normas esbozadas en el Código de Conducta del COI enumeran las expectativas generales. En el apartado de comportamiento general, el documento exige que «los participantes muestren respeto verbal hacia todas las delegaciones de los equipos, las comunidades anfitrionas y/o los países.» En las directrices antidopaje de USA Basketball, el código de conducta hace referencia a otros órganos de gobierno, como el COI, como norma a seguir. En cuanto a las medidas disciplinarias, los jugadores de la NBA tienen derecho a una audiencia si se pretende su expulsión de la liga. Los actos antideportivos, ilegales, inmorales y poco éticos son motivo de acciones disciplinarias que van desde las multas y la suspensión hasta el despido definitivo.
Problemas éticos comunes en el deporte
Los posibles problemas éticos en el deporte profesional van mucho más allá del uso de esteroides o el soborno de funcionarios. En muchos casos, las cuestiones son mucho más complicadas y matizadas.
Diversidad
En la cancha o el campo deportivo, las minorías suelen estar bien representadas. Sin embargo, en los últimos años, el escrutinio público se ha centrado en la diversidad de los entrenadores, los ayudantes de los entrenadores y el resto del personal de apoyo, lo que significa que las franquicias tienen que tener en cuenta las cuestiones de diversidad racial y de género. Cada año, el Instituto para la Diversidad y la Ética en el Deporte (TIDES) publica una Tarjeta de Informe Racial y de Género (RGRC). Durante la temporada 2017-18, la NBA lideró la clasificación general del RGRC. El porcentaje de personas de color en puestos de entrenador a finales de ese año era del 33,3%, el más alto de todas las ligas profesionales masculinas de Estados Unidos.
Delise O’Meally, directora ejecutiva del Instituto para el Deporte y la Justicia Social, fue citada en el boletín de calificaciones:
«La NBA, como liga, ha adoptado un enfoque dedicado y coherente a la inclusión», dijo. «La importancia de este compromiso no puede ser exagerada. La NBA, que rompe barreras, ha abierto el camino en todas las ligas profesionales con la primera mujer árbitro, el primer árbitro abiertamente gay y la primera mujer entrenadora asistente».
Pagar por jugar
Un reciente artículo en BizFluent describe lo que se está convirtiendo en una especie de controversia dentro del deporte universitario. Mientras que el atletismo universitario genera más de mil millones de dólares en ingresos (y grandes sueldos para los entrenadores), los estudiantes atletas no ven ninguna de esas ganancias debido a las estrictas directrices de la NCAA.
A los estudiantes atletas «se les pide continuamente que pierdan clases debido a los viajes por su deporte», decía el artículo. «Una educación gratuita puede parecer una paga razonable para algunos atletas universitarios, ¿qué pasa con los atletas de renombre» cuyos nombres aportan millones a las escuelas que representan? ESPN cita un caso de 2017 en el que la NCAA y 11 grandes conferencias atléticas acordaron pagar más de 200 millones de dólares para resolver una demanda colectiva federal presentada por ex atletas universitarios.
Apuestas
Una vez consideradas un vicio pernicioso por algunos, las apuestas se han convertido en la corriente principal de los deportes profesionales tras una sentencia del Tribunal Supremo de Estados Unidos de 2018 que dio a los estados la autoridad para regular las apuestas deportivas. En 2017, las apuestas deportivas legales representaron 270 millones de dólares en ingresos, según la firma de investigación Eilers & Krejcik. La NCAA y otros órganos de gobierno de asociaciones deportivas siguen restringiendo las apuestas por parte de los atletas profesionales.
Drogas para mejorar el rendimiento
Por desgracia, muchos de los atletas más populares de la memoria reciente (Lance Armstrong, Barry Bonds, Mark McGwire y Andre Agassi, por nombrar algunos) admitieron o se descubrió que habían tomado algún tipo de droga para mejorar el rendimiento. Estos casos son una plaga para el deporte profesional y ponen en peligro la noción misma de juego limpio. La forma en que los administradores deportivos manejan estas situaciones, ya sea a través de declaraciones públicas o multas, tiene un gran impacto en la percepción del público.
Los esteroides son ahora sólo una de las docenas de sustancias clasificadas como potenciadoras del rendimiento por los órganos de gobierno de las asociaciones deportivas. El dopaje sanguíneo, la práctica de inyectar sangre oxigenada a un atleta, es una de las técnicas para mejorar el rendimiento que se ha asociado al ciclismo profesional en los últimos años. A medida que se introducen nuevas drogas y técnicas en los atletas, los organizadores de juegos y torneos se ven obligados a actualizar los protocolos de control antidopaje.
Los Juegos Olímpicos de Verano e Invierno son un ejemplo de evento deportivo de alto perfil que a menudo se ve envuelto en acusaciones de dopaje. El Comité Olímpico Internacional prohíbe las sustancias y los métodos de dopaje que violan el espíritu del deporte, mejoran el rendimiento o amenazan la salud de los atletas.
Los gestores deportivos tienen un papel integral en la ética del deporte. Los entrenadores, por ejemplo, son fundamentales para establecer la cultura del equipo. Al discutir abiertamente temas como el dopaje y la importancia de la diversidad, los líderes pueden influir en el comportamiento de quienes trabajan bajo sus órdenes. Una vez que un atleta ha violado un código de conducta existente, la gestión deportiva da forma a la percepción pública imponiendo multas y otras medidas disciplinarias al miembro del equipo infractor.
El Máster en Administración de Empresas en línea con especialización en Administración Deportiva de la Universidad de Santo Tomás cubre la ética deportiva a través de cursos sobre relaciones públicas y derecho deportivo. Los cursos en línea son impartidos por profesores de la STU y pueden completarse en tan sólo 10 meses. Con los cambios en las leyes que rigen las apuestas en línea, el debate en curso sobre la remuneración de los atletas universitarios y el creciente número de sustancias prohibidas que pueden ser utilizadas por los atletas, las cuestiones éticas a las que se enfrentan los administradores deportivos están en constante evolución. La formación integral ofrecida por el MBA de STU en la administración de los deportes es una manera de obtener las habilidades necesarias para influir en el equipo y el comportamiento individual por lo que los altos estándares éticos siguen siendo la norma en los deportes profesionales.
Aprenda más sobre el programa de MBA en línea de STU con una concentración en la administración de los deportes.
Fuentes:
BizFluent: Cuestiones éticas en la gestión deportiva
ESPN: La NCAA acuerda un acuerdo histórico de 209 millones de dólares por la escasez de becas
ResearchGate: The Ethical Issues Confronting Managers in the Sport Industry
USA Basketball: Constitución de USA Basketball
TIDES: El informe racial y de género de 2018
Eilers &Krejcik: Informes
¿Tiene alguna pregunta o duda sobre este artículo? Póngase en contacto con nosotros.