1. Neueinstellungen….wenn Sie einen neuen Mitarbeiter entlassen, weil er sich nicht an die Verfahren gehalten hat, haben Sie dann einen Nachweis, der zeigt, dass Sie den Mitarbeiter ordnungsgemäß geschult haben?
2. Abwesenheit…Dokumentation ist entscheidend, um Ihre Position zu beweisen. Haben Sie außerdem Ihre Politik der progressiven Disziplinierung befolgt oder haben Sie keine Verwarnungen ausgesprochen und wollen dann kündigen, weil „er oft zu spät gekommen ist“. Auch hier können Sie sich Ärger einhandeln. Dokumentieren Sie immer zum Zeitpunkt des Vorfalls.
3. Fehlverhalten….Haben Sie vor der Kündigung beide Seiten befragt, oder verlassen Sie sich auf die Meinung des Vorgesetzten?
4. Plötzlicher Leistungsabfall….Was ist die Ursache dafür? Haben Sie nachgefragt? Können Sie belegen, dass Sie sich bemüht haben, das Verhalten zu ändern?
5. Rücktritte….Haben Sie den Mitarbeiter gebeten, seine Entscheidung zu überdenken? Haben Sie ein Kündigungsgespräch oder ein anderes Verfahren durchgeführt? Haben Sie schon einmal von einer „konstruktiven Entlassung“ gehört?
6. Die „grundlose“ Kündigung….Haben Sie eine „at-will“-Politik eingeführt? Wenden Sie diese korrekt an? Haben Sie den „wahren“ Grund für die Kündigung des Arbeitnehmers für spätere Nachweise dokumentiert?
HR Mobile Services, Inc. hat täglich mit vielen dieser Situationen zu tun. Wir helfen Ihnen dabei, den Kündigungsprozess so zu gestalten, dass Sie sich möglichst wenig exponieren und die Situation unter Kontrolle haben. Es ist ratsam, sich bei disziplinarischen Problemen mit uns in Verbindung zu setzen, bevor das Kündigungsverfahren eingeleitet wird, damit wir die richtige Grundlage schaffen können. Rufen Sie uns an, und wir werden Sie dabei unterstützen.