Führung hat viele Dimensionen und umfasst viele Definitionen.
Organisationen aller Art konzentrieren sich auf Führung als ein für den Erfolg notwendiges Konzept. Jeder spricht über Führung, jeder sagt, dass er Führung will, jeder räumt der Führung Priorität ein.
Aber warum ist Führung wichtig?
„Führung hört zu, inspiriert, motiviert und gibt eine Richtung vor, ein gemeinsames Ziel, das man anstrebt“, sagt Jerome Taillard, außerordentlicher Professor für Finanzen am Babson College.
Führung, insbesondere unternehmerische Führung, ist zunehmend gefragt, da gewichtige, globale Probleme von unternehmerischen Führungskräften verlangen, kreative Lösungen zu suchen und die Kraft der Menschen zu nutzen, um diese gemeinsamen Ziele zu erreichen.
„Führung ist wichtig. Sie ist heute wichtiger denn je“, sagt Raj Sisodia, Babson Professor für Marketing und F.W. Olin Distinguished Professor of Global Business. „Aber die alte Methode hat ausgedient. Führung muss heute auf Zielstrebigkeit, Inspiration, Fürsorge und Mitgefühl beruhen.“
Wie definiert man Führung?
Führung gibt es in vielen Formen und Konstrukten, darunter transformationale Führung, dienende Führung und unternehmerische Führung, die helfen, Führung selbst zu verstehen und zu definieren. Das sagt Scott Taylor, außerordentlicher Professor für Organisationsverhalten und neuer Arthur M. Blank-Stiftungslehrstuhl für wertebasierte Führung an der Arthur M. Blank School for Entrepreneurial Leadership des Babson College.
„Ich spreche selten von einer Führungskraft als jemandem, der einfach nur eine Autoritätsposition innehat“, sagt Taylor. Stattdessen konzentriert er sich auf die Nachhaltigkeit des Einflusses im Laufe der Zeit und darauf, wie dies geschieht. Wahre Führungspersönlichkeiten, sagt er, sind in der Lage, Macht und Einfluss aufrechtzuerhalten, weil sie wirklich von willigen Anhängern unterstützt werden.
Der Schlüssel für positive Ergebnisse dieses Einflusses und dieser Anhänger ist jedoch der Zweck ihrer Ziele und die Art und Weise, wie die Führungspersönlichkeit sie verfolgt. Laut Marjorie N. Feld, Geschichtsprofessorin in Babson, zeichnet sich eine gute Führungspersönlichkeit dadurch aus, dass sie ethische Grundsätze vorlebt und ihre Mitmenschen einbezieht“, so Feld. „Geleitet von einem starken moralischen Kompass müssen Führungskräfte für jede Lernmöglichkeit offen sein.“ Diese Gelegenheiten können sich bieten, wenn sie mit einer Krise im Gesundheitswesen konfrontiert werden oder wenn sie sich um einen Schüler kümmern, dessen Bedürfnisse sich von denen der meisten anderen unterscheiden. Gute Führungskräfte, sagt sie, unterstützen und fördern die Gerechtigkeit und bleiben auf diesem Kurs, auch wenn sie auf die Probe gestellt werden.
Warum Führungsqualitäten wichtig sind
Führung kann natürlich sein, ist aber nicht unbedingt angeboren. Führungsqualitäten können durch Programme zur Entwicklung von Führungsqualitäten erlernt werden, in denen Führungsqualitäten durch rigorose Ausbildung und Praxis geschaffen, entwickelt und verbessert werden. Diese Fähigkeiten können dazu beitragen, zu zeigen, warum Führung wichtig ist.
„Führung wird oft mit dem Topmanagement in Verbindung gebracht, aber Führung kann überall vorkommen“, sagt Taillard und führt gute Lehrer und gute Schüler als Beispiele für Führungsqualitäten an. „
Unternehmerische Führung zu verstehen und die notwendigen Führungsqualitäten zu entwickeln ist wichtig, um eine unternehmerische Führungskraft zu werden, die in der Lage ist, komplexe Probleme zu erkennen, anzugehen und mit Einfühlungsvermögen zu lösen.
„Alle unternehmerischen Führungskräfte sind gute opportunistische Problemlöser“, sagt Jay Rao, Babson-Professor für Operations Management. Er sagt, dass unternehmerische Führungskräfte gute Risikomanager sind, die Szenarien gut planen können und sich auf Eventualitäten und Krisen vorbereiten. „Bei großen externen Turbulenzen und Chaos bieten unternehmerische Führungskräfte eine Insel der Sicherheit und Ruhe für ihre Mitarbeiter und/oder Bürger.“
Wie zeigt man Führungsstärke
Führungsstärke kann sich auf viele Arten zeigen. Die effektivste Art, Führung zu zeigen, ist jedoch, sich auf positive Lösungen zu konzentrieren, sagt die Babson-Professorin für Management Nan Langowitz, Leiterin des Zentrums für engagiertes Lernen und Lehren.
„Wir hören oft den Rat, mit gutem Beispiel voranzugehen, aber es ist wichtig, sich zu fragen, wie dieses Beispiel aussehen sollte“, sagt Langowitz. In der heutigen Welt der sozialen Medien, in der es um die „Marke Ich“ geht, muss sich die Führung auf die Schaffung positiver Lösungen konzentrieren, die einen echten wirtschaftlichen und sozialen Wert schaffen. Die Lösung sollte im Vordergrund stehen, nicht die Führungskraft.“
„Ein echtes Zeichen von Führung ist die Fähigkeit einer Organisation oder eines Teams, beständig hohe Leistungen zu erbringen, auch wenn die ursprüngliche Führungskraft nicht mehr da ist“, fährt sie fort. „Wenn wirklich in die Menschen und den Zweck des Teams investiert wurde, sollten sie gut gerüstet sein, um erfolgreich weiterzumachen. In Organisationen werden diese Fähigkeiten und Ansätze in die Hochleistungskultur eingebettet, aber die Führungskräfte müssen den positiven Ton vorgeben und verstärken.“
Warum ist Führung wichtig?
Mit der richtigen Art von Führung und Führungskompetenz ist nichts unmöglich, so Taillard. Letztlich hilft das bei der Beantwortung der Frage: „Warum ist Führung wichtig?“
„Mit einer guten Führung kann man eine Vision schaffen und die Menschen motivieren, sie in die Tat umzusetzen“, sagt Taillard. „Eine gute Führungskraft kann jeden in einer Organisation dazu inspirieren, sein Bestes zu geben. Humankapital ist DAS Unterscheidungsmerkmal in dieser wissensbasierten Wirtschaft, in der wir leben. Deshalb muss die Führung so viele Talente wie möglich anziehen, inspirieren und letztlich auch halten.
„Wenn man Menschen inspiriert, wenn man die richtigen Bedingungen schafft, kann man viel mehr aus ihnen herausholen und Wunder bewirken.“
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