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Liste des gestionnaires de scénarisation du top 130 des sociétés de gestion d’Hollywood.

C’est une liste complète des meilleurs gestionnaires de scénarios et des sociétés de gestion littéraire qui travaillent actuellement (principalement à Hollywood) et qui valent la peine de soumettre des requêtes.

Il y a plus de 130 gestionnaires sur la liste, et la meilleure nouvelle est que chacun d’entre eux cherche de nouveaux écrivains comme vous.

S’il est vrai que les gestionnaires de scénarios sont souvent inondés de requêtes et de soumissions, ils sont souvent beaucoup plus ouverts à les recevoir que les agents de scénarios. Vous pouvez en savoir plus sur les raisons pour lesquelles il est préférable de contacter les managers plutôt que les agents dans notre post, Comment obtenir un agent et un manager de scénarisation.

Cette liste de managers de scénarisation est divisée en 3 sections.

– Accepte les requêtes non sollicitées. Ce sont tous les gestionnaires et les sociétés de gestion qui accueillent les requêtes et les soumissions des écrivains sans représentation et sans recommandation d’un professionnel de l’industrie qu’ils connaissent.

– N’accepte pas les requêtes non sollicitées. Ces gestionnaires de scénarios et sociétés de gestion littéraire déclarent ne pas vouloir recevoir de matériel non sollicité de la part d’écrivains.

– Politique de soumission inconnue. Ces gestionnaires de scénarios et ces sociétés ne déclarent pas de préférence dans un sens ou dans l’autre.

En espérant que cela vous aidera mieux à naviguer dans tous les différents gestionnaires de la liste, même si, en fin de compte, il n’y a pas une aussi grande différence entre « sollicité » et « non sollicité » que vous pouvez l’imaginer. Nous en discuterons plus en détail ci-dessous.

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Préparation pour interroger les gestionnaires de scénarisation.

La première chose que vous voudrez faire est de vous assurer que vous avez au moins deux scénarios de haute qualité dans votre portefeuille qui sont prêts à être envoyés dans l’industrie. Comment savez-vous qu’ils sont « prêts » ? Lorsqu’ils ont atteint au moins l’un des objectifs suivants :

– Reçu des éloges de la part d’un agent, d’un directeur littéraire, d’un producteur ou d’un cadre

– Créé un buzz sur un site de pitch en ligne, tel que The Blacklist

– A gagné ou s’est classé très haut dans un ou plusieurs de ces meilleurs concours de scénario

– A reçu une « Recommandation » d’un ou plusieurs services de couverture de scénario

Si votre scénario n’a pas atteint tout ou partie de ce qui précède, nous vous recommandons fortement de NE PAS COMMENCER à l’envoyer aux responsables de scénarios. Ils reçoivent une tonne de soumissions et la vôtre sera très probablement perdue parmi elles.

Ne faites pas la même erreur que de nombreux écrivains en herbe en interrogeant les gestionnaires de scénarios sans avoir des scripts qui sont garantis d’impressionner. Deux, mais de préférence trois, scénarios étonnants.

Il ne sert à rien de se mettre en avant avec un seul scénario génial si c’est tout ce que vous avez. La première question de tout manager respectable sera : « Qu’avez-vous d’autre ? » Et vous feriez mieux d’être capable de leur montrer un autre script tout aussi bon si vous ne voulez pas gâcher votre grande chance à cet instant précis.

La lettre de requête.

Puis, vous devrez élaborer une lettre de requête efficace, ou « e-mail de requête » dans la plupart des cas.

Ne vous méprenez pas : ce pitch doit être brûlant. Il doit être court, doux et convaincant, incitant son lecteur à simplement devoir lire ce scénario.

C’est votre seul moment pour briller.

Incluez un logline, un court synopsis du scénario et une simple biographie personnelle, en n’oubliant pas de mentionner la fois où vous vous êtes rencontrés au Austin Film Festival, cette recommandation que vous avez reçue, ou le fait que vous avez été bien placé au concours Nicholl.

Nous n’avons pas l’espace ici, mais il existe une tonne d’informations utiles sur la façon d’écrire une excellente lettre de requête. Consultez-les et, si nécessaire, payez même un consultant en scénario professionnel pour y jeter un coup d’œil avant d’approcher les managers de scénarisation de cette liste.

Ce peut aussi être une bonne idée d’écrire un synopsis plus long d’environ deux à trois pages, au cas où un manager demande à le lire en premier plutôt que le scénario entier.

Enfin, créez une feuille de calcul, détaillant le nom de chaque société de gestion hollywoodienne ou directeur littéraire que vous avez approché, à qui vous avez parlé ou envoyé un courriel, et quand, et quel a été le résultat. Croyez-nous, cette étape est inestimable.

Travailler sur les gestionnaires de scénarisation à interroger.

Bien que notre liste de gestionnaires de scénarios soit assez complète, il se peut qu’ils ne vous conviennent pas tous, ou qu’ils ne soient pas ouverts à accepter votre soumission. Par conséquent, il vaut la peine de réduire un peu la liste afin que vous n’interrogiez que les gestionnaires qui pourraient non seulement vous convenir, mais aussi être susceptibles d’être intéressés par votre matériel.

L’endroit évident par lequel commencer est les gestionnaires de scénarios dans la première section de la liste qui acceptent ouvertement les requêtes non sollicitées.

Ces managers ne s’inquiètent pas si vous ne vous êtes jamais rencontré, si vous n’avez pas été référé par quelqu’un qu’ils connaissent dans l’industrie ou si vous n’avez aucune représentation d’aucune sorte.

Ils recherchent activement de nouveaux écrivains et donc rien ne vous empêche de les interroger. (Il se pourrait bien qu’un grand nombre de ces gestionnaires se cachent également dans la troisième section « politique de soumission inconnue ».)

Faire une entorse aux règles.

Cela ne veut pas dire que les gestionnaires de scénarios qui disent ne pas vouloir recevoir de matériel non sollicité le pensent nécessairement. Il n’est pas aussi rare que vous le pensez que des écrivains qui ont ignoré l’avis « pas de soumissions non sollicitées » et envoyé une requête quand même, reçoivent un courriel disant : « Normalement, nous n’acceptons pas les requêtes non sollicitées, mais veuillez envoyer votre script. »

Il n’y a aucun mal à envoyer également une requête à ces responsables de scénarios de la deuxième section. Après tout, qu’avez-vous à perdre ? Le pire qui puisse arriver est que votre courriel soit supprimé, mais si vous envoyez une requête et un logline exceptionnels, vous avez une petite chance que cela attire l’attention de quelqu’un.

Les gestionnaires de scénarios et le genre.

Une autre bonne tactique consiste à cibler d’abord tous les gestionnaires de la liste qui partagent votre sensibilité au genre. Recherchez tous ceux qui représentent des scénaristes qui ont écrit des films similaires à ceux que vous avez personnellement appréciés, et qui sont similaires aux vôtres, et contactez-les.

Si vous avez un thriller indé à petit budget, par exemple, il est possible que le manager littéraire qui représente Jeremy Saulnier soit plus susceptible d’être intéressé par votre matériel que celui qui représente Judd Apatow.

En tant que nouvel écrivain, c’est aussi une bonne idée de commencer par cibler les petites sociétés de gestion littéraire et les nouveaux gestionnaires de scénarios qui n’ont pas encore établi d’énormes listes de clients, par opposition aux gestionnaires plus grands et plus établis.

Les petites entreprises et les nouveaux gestionnaires ont souvent plus de temps et d’attention à accorder aux écrivains en herbe et à leurs carrières florissantes et ont plus faim de succès.

Envoyer votre lettre de requête.

Une fois que vous avez tout mis en place et que le moment est venu de contacter réellement les gestionnaires de votre liste, assurez-vous de savoir à qui adresser votre requête et quelle est leur politique de soumission individuelle.

S’ils acceptent les requêtes non sollicitées, ils auront souvent des instructions spécifiques à ce sujet sur leur site Web. (Nous avons mis des liens vers ces pages dans la liste.) Si, comme dans de nombreux cas, ils ne le font pas, alors il s’agit d’essayer de trouver le nom d’un assistant de la société de gestion d’Hollywood à qui vous pouvez personnellement adresser votre requête.

Essayez d’éviter d’envoyer des requêtes génériques à « Whom it may concern », ou « Sir/Madam », car cela donne juste l’impression que vous interrogez en masse tout le monde en ville en même temps. Si tout ce que vous avez est un numéro de téléphone ou une adresse électronique, mais aucune idée de la personne à contacter, appelez ou envoyez un courriel et demandez à qui vous devez envoyer votre requête.

Devenir personnel.

Une fois que vous avez un nom, façonnez individuellement votre requête à cette personne et appelez-la ou envoyez-lui un courriel. (Il n’y a pratiquement plus de directeurs qui ne lisent que des lettres écrites par la poste.)

Si vous avez une personnalité confiante au téléphone, téléphoner peut être une excellente option car c’est un meilleur moyen d’établir une connexion humaine. Un courriel, d’autre part, peut facilement se retrouver dans le dossier de la corbeille, être supprimé ou simplement oublié.

Envoyer des requêtes aux gestionnaires de scénarios signifie justement que vous demandez seulement s’ils seraient intéressés à lire le script, alors évitez de l’envoyer tout de suite. Ou toute autre chose, comme un synopsis complet, une description des personnages, des photos et autres.

Comment et quand interroger les gestionnaires de scénarios.

La plupart des gestionnaires préfèrent également recevoir les requêtes dans le corps du courriel, plutôt que dans une pièce jointe. S’ils sont intrigués par votre requête, ils prendront contact et demanderont à lire soit un synopsis complet, soit le scénario lui-même.

Enfin, assurez-vous de ne pas envoyer vos lettres de requête pendant les week-ends, les jours fériés ou d’autres moments où les responsables de scénarios sont moins susceptibles d’être pleinement concentrés sur le travail. Le meilleur moment est probablement le milieu de la semaine.

Prochaines étapes.

Si vous n’avez pas de réponse tout de suite, ne paniquez pas. Résistez à tout prix à la tentation de sauter sur le téléphone et d’appeler toutes les sociétés de gestion littéraire que vous avez interrogées, en exigeant de savoir pourquoi elles n’ont pas encore répondu. S’ils ne vous contactent pas, c’est qu’ils ne sont probablement pas intéressés.

Cependant, il existe un certain nombre de réponses favorables possibles à votre requête :

– Une demande de lecture d’un synopsis. Super, envoyez-le !

– Une demande de lecture du scénario. Encore mieux. Demandez quelle est leur politique de soumission et envoyez-la

– Une demande de lire autre chose. Dans ce cas, vous devez demander s’ils veulent lire un synopsis ou le script entier et l’envoyer

Après avoir reçu l’une des trois réponses ci-dessus, il est permis de relancer votre soumission à vos responsables de scénarisation après quelques mois. Encore une fois, gardez la requête au point, amicale et professionnelle.

Pendant que vous attendez…

Mais pendant que vous attendez, vous devriez écrire, affiner votre métier, vous constituer un réseau et frapper plus de gestionnaires de scénarisation avec de nouvelles requêtes. Si vous n’avez pas de retour ou quelque chose de favorable à propos de votre requête, synopsis ou scénario après qu’un manager littéraire l’ait lu, alors il peut s’agir de repenser votre stratégie ou la qualité de votre travail.

Ce qui est formidable, c’est que les directeurs de scénarisation veulent sincèrement trouver de nouveaux talents.

Ils ont besoin de vous autant que vous avez besoin d’eux, donc vous avez plus de pouvoir dans cette situation que vous ne le réalisez.

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Mais d’abord… un AVIS IMPORTANT

Comme nous l’avons dit dans la première section de cet article, vous n’avez qu’une seule chance d’impressionner, alors assurez-vous d’avoir au moins deux scénarios de haute qualité à votre actif AVANT d’interroger les gestionnaires de scénaristes de cette liste.

Toutes les informations contenues dans cette liste sont disponibles gratuitement sur le web auprès des responsables de scénarisation eux-mêmes, mais ils n’aiment pas être inondés de matériel. Allez-y doucement avec eux et sur les suivis, et soyez poli et professionnel.

Dites-nous ce que vous pensez de notre liste de gestionnaires de scénarios dans la section des commentaires ci-dessous. Avez-vous un gestionnaire de scénario ? Si oui, comment l’avez-vous trouvé ? Quelles stratégies utilisez-vous pour essayer d’attirer l’attention des managers de scénarios ? Nous aimerions connaître vos pensées.

Vous avez aimé ce post ? Lisez la suite sur les managers et agents de scénarisation.

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