1. Nouvelles embauches….quand vous libérez une nouvelle embauche pour ne pas avoir suivi les procédures, avez-vous une trace écrite qui montre que vous avez correctement formé l’employé ?
2. Absentéisme…La documentation est essentielle pour prouver votre position. De plus, avez-vous suivi votre politique de discipline progressive ou n’avez-vous pas émis d’avertissements pour ensuite vouloir licencier parce qu' »il a été souvent en retard ». Là encore, vous vous exposez à des problèmes. Documentez toujours au moment de l’incident.
3. Mauvaise conduite….Avez-vous obtenu les deux parties dans la discussion avant le licenciement, ou vous fiez-vous à l’opinion du superviseur ?
4. Baisse soudaine du rendement….Quelle est la cause fondamentale ? Avez-vous posé la question ? Pouvez-vous documenter que vous avez fait des efforts pour changer le comportement?
5. Démissions….Vous leur avez demandé de reconsidérer leur décision ? Avez-vous un entretien de départ ou un autre processus ? Avez-vous entendu parler de » congédiement constructif « ?
6. Le licenciement » sans motif « ….Avez-vous mis en place une politique » à volonté » ? L’appliquez-vous correctement ? Avez-vous documenté la « vraie » raison pour laquelle vous avez licencié l’employé pour référence future?
HR Mobile Services, Inc. travaille avec beaucoup de ces situations sur une base quotidienne. Nous sommes là pour vous aider à travailler sur le processus de licenciement pour minimiser votre exposition et contrôler la situation. C’est une bonne politique de nous contacter lorsque vous avez des problèmes disciplinaires avant d’arriver au processus de licenciement afin que nous puissions poser les bases appropriées. Appelez-nous et nous vous guiderons dans cette démarche.