FitDeck a été créé en 2005 par Phil Black de San Diego, en Californie, un entrepreneur qui avait un amour pour le fitness. Phil a eu une carrière très variée et intéressante avant de créer cette marque. Il est diplômé de l’université de Yale et de la Harvard Business School. Il a été Navy SEAL, pompier et banquier d’affaires chez Goldman Sachs. En plus de ces qualifications, il a suivi une formation d’instructeur de fitness certifié et d’orateur motivé, et ce n’est qu’une partie de sa vie professionnelle. Dans sa vie privée, il est un mari aimant et le père de quatre garçons, ce qui n’est pas une mince affaire en soi. Le curriculum vitae de Phil fait une si bonne lecture qu’il n’est pas très surprenant que lorsqu’il a créé la marque Fit Deck en 2005, celle-ci ait connu un succès modéré sur le marché américain.
FitDeck est un jeu de cartes à jouer personnalisé sur lequel figurent des exercices variés. En mélangeant les cartes, vous créez une toute nouvelle séance d’entraînement, ce qui signifie que vous n’êtes jamais coincé avec une routine monotone. Chaque carte du FitDeck est accompagnée d’une illustration et d’instructions écrites, ce qui en facilite l’utilisation. D’une certaine manière, Phil était en avance sur son temps en créant un produit qui faisait bouger les gens et encourageait l’activité et l’exercice de manière amusante dans leur vie quotidienne. Avance rapide jusqu’à aujourd’hui en 2018 et le problème de l’obésité et du manque d’activité a atteint des proportions semblables à celles d’une épidémie, non seulement aux États-Unis mais dans le monde entier.
FitDeck a été un succès pour une grande variété de raisons. D’abord, il vous permettait de vous entraîner où que vous soyez dans le monde – tout ce dont vous aviez besoin était votre FitDeck. Ainsi, les personnes qui ne voulaient pas s’engager ou qui ne pouvaient pas se permettre de s’abonner à une salle de sport pouvaient créer leurs propres séances d’entraînement en mélangeant simplement leurs cartes FitDeck. Une autre caractéristique unique de ce produit est le fait qu’il n’y a pas deux entraînements identiques. Chaque fois que vous mélangez le FitDeck, vous créez une toute nouvelle routine d’entraînement. Cette caractéristique était particulièrement attrayante pour ceux qui avaient tendance à s’ennuyer facilement avec leurs routines d’entraînement.
Une fois que FitDeck était devenu une marque établie, Phil a décidé de créer des cartes FitDeck plus spécifiques adaptées à peu près à tout le monde. Le FitDeck prénatal est destiné aux femmes enceintes, les aidant à rester en forme et actives tout au long de leur grossesse. Le FitDeck Junior s’adresse aux enfants, les encourageant à être plus actifs et contribuant à prévenir l’obésité infantile, un problème auquel sont confrontés de nombreux enfants. Le Golf FitDeck s’adresse à tous les hommes et femmes qui souhaitent rester en forme tout en jouant au golf et le FitDeck Senior est destiné aux personnes plus âgées, les encourageant à rester en forme et actives. Phil voulait que FitDeck se concentre sur trois éléments principaux : l’exercice, l’entraînement sportif et la nutrition. L’objectif de Phil était de rendre ces trois éléments simples et accessibles à toute la famille, jeunes et moins jeunes. Dans l’ensemble, quels que soient vos centres d’intérêt, Phil a créé un titre FitDeck qui vous conviendra !
Bien que FitDeck ait eu du succès en tant que marque, Phil a senti qu’il pouvait briser le monde numérique et créer une application qui rendrait FitDeck encore plus accessible – Avoir une application FitDeck permettrait de s’assurer que vous pourriez toujours avoir le FitDeck avec vous sur votre smartphone et avoir un entraînement varié au bout des doigts. Bien qu’il soit un homme très accompli, Phil a estimé qu’il ne pouvait pas percer dans le monde numérique et développer davantage l’application FitDeck seul, il a donc décidé de participer au Shark Tank avec son produit.
Entrée dans le Shark Tank
Phil est entré dans le Shark Tank à la recherche d’un investissement de 300 000 dollars pour une participation au capital de 20% de sa société. Après que Phil se soit présenté et ait expliqué le concept de sa marque, Lori a demandé à voir le produit. Phil, l’entrepreneur du fitness, avait préparé un FitDeck pour chacun des requins qui correspondait le mieux à leurs goûts et intérêts personnels. Phil a ensuite expliqué que le FitDeck se vendait 14,95 $ sur le site Web et que la production de l’ensemble coûtait environ 2 $. Lorsque Phil a annoncé qu’il avait vendu un demi-million de FitDecks, les requins ont semblé extrêmement impressionnés jusqu’à ce que Phil annonce que les ventes impressionnantes avaient eu lieu sur une période de sept ans, la majorité des ventes ayant eu lieu au cours des quatre années précédentes. Bien que Phil ait réalisé des bénéfices presque chaque année, les requins ont eu du mal à comprendre où était passé tout l’argent provenant des ventes des produits FitDeck. Phil a expliqué qu’il avait réalisé de nombreuses vidéos en ligne et qu’il avait investi l’argent disponible pour développer l’application FitDeck. Il a expliqué aux requins que l’application se vendait 9,99 $ et était téléchargée 1000 fois par mois par différents utilisateurs.
Les requins ont trouvé Phil et l’histoire de sa vie pour savoir comment il était arrivé à ce point dans le réservoir à requins, à la fois intéressants et attachants. Cependant, ils ne pouvaient pas voir au-delà du fait que Phil voulait investir dans une application de fitness dans un marché aussi saturé. Mark Cuban a qualifié le monde numérique mobile de « business le plus brutal du monde » en citant le nombre élevé d’applications qui échouent, il a décidé de se déclarer hors-jeu. Kevin O’Leary est du même avis mais reste impressionné par le fait que Phil a créé non seulement un produit mais aussi une marque. Phil a ensuite montré aux requins à quel point il est passionné par sa marque et qu’il estime qu’elle vaut la peine d’être défendue. Daymond John a reconnu que l’application était une entreprise risquée dans laquelle il fallait s’aventurer avant de se déclarer hors-jeu. Robert Herjavec, quant à lui, a dit à Phil qu’il aimait le produit mais que pour lui le manque de rentabilité était un gros problème avant de se retirer également. Lori a également aimé l’histoire de Phil mais a estimé qu’il était impossible de percer sur le marché numérique, qui était déjà complètement saturé d’applications de fitness. Il ne restait plus à Phil que Kevin, qui semblait très impressionné par le curriculum vitae de Phil et estimait qu’il devait représenter plus qu’un simple « jeu de cartes ». Kevin a terminé en disant qu’il pensait que Phil avait encore d’autres bons produits à proposer avant de se déclarer éliminé. Tous les requins ont convenu qu’ils aimeraient voir Phil revenir avec un autre produit un jour.
FitDeck maintenant en 2018 – Mise à jour du Shark Tank
Bien que Phil n’ait pas réussi à convaincre les requins d’embarquer dans son idée d’entreprise, il continue à vendre FitDeck. Il est possible d’acheter le FitDeck sur son site web et auprès d’autres détaillants en ligne tels qu’Amazon. Le voyage vers le bassin des requins n’a pas été vain, car la couverture médiatique a créé un grand battage autour de la marque FitDeck. Phil a décidé de capitaliser sur ce nouvel engouement en créant le » Shark Tank Bundle « , un ensemble de trois jeux de cartes au prix de 39,95 $. Cela dit, vous pouvez vous procurer FitDeck à un prix considérablement réduit sur Amazon.com en cliquant ici pour les prix réduits. Il est difficile de prédire quelle direction cette marque prendra à l’avenir, mais avec la passion et la détermination sans faille de Phil, il ne fait aucun doute qu’il réussira quoi qu’il fasse
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