Prérequis – Variance de coût (CV) et variance de calendrier (SV)
Variance de coût (CV):
La variance de coût est fondamentalement liée au budget du projet. L’écart de coût est la différence entre le coût réel et le coût prévu. La variance du coût est calculée en prenant la différence entre la valeur acquise et le coût réel.
Variance du calendrier (SV):
La variance du calendrier est fondamentalement liée au temps prévu pour le projet. La variance programmée est la mesure de la déviation du temps consommé par rapport au temps programmé. La variance programmée est calculée en prenant la différence entre la valeur gagnée et la valeur planifiée.
Exemple:
Le budget d’un projet est à 1, 00, 000 dollar. Il doit être achevé en 9 mois mais après un mois, on constate que seulement 10 pour cent du projet est achevé et le coût à la fin d’un mois est de 10, 000 dollars. L’achèvement prévu aurait dû être de 15 pour cent.
Alors, l’écart de coût (CV) et l’écart de calendrier (SV) seront :
Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000
Conclusion : L’écart de coût (CV) est négatif ce qui signifie que le projet dépasse le budget et l’écart de calendrier (SV) est négatif ce qui signifie que le projet est en retard sur le calendrier.
Différence entre la variance de coût et la variance de calendrier:
| Variance de coût | Variance de calendrier |
|---|---|
| La variance de coût se concentre sur le budget du projet. | La variance du calendrier se concentre sur la consommation de temps dans le projet. |
| La variance du coût montre l’écart du coût dépensé et le coût prévu. | La variance du calendrier montre l’écart du temps consommé et le temps estimé. |
| La variance du coût est la différence entre la valeur acquise et le coût réel. | L’écart de calendrier est la différence entre la valeur acquise et la valeur prévue. |
CV = EV - AC |
SV = EV - PV |
| Si l’écart de coût est négatif, alors le projet dépasse le budget. | Si l’écart de calendrier est négatif alors le projet est en retard. |
| Si l’écart de coût est positif alors le projet est en dessous du budget. | Si la variance du calendrier est positive, alors le projet est en avance sur le calendrier. |
| Si la variance des coûts est nulle, alors le projet respecte le budget. | Si la variance du calendrier est nulle, alors le projet respecte le calendrier. |
