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Le leadership revêt de nombreuses dimensions et englobe de nombreuses définitions.
Des organisations de toutes sortes se concentrent sur le leadership comme un concept vital nécessaire au succès. Tout le monde parle de leadership, tout le monde dit vouloir du leadership, tout le monde donne la priorité au leadership.
Mais, pourquoi le leadership est-il important ?
« Le leadership écoute, inspire, motive et donne une direction, un objectif commun auquel aspirer », explique Jérôme Taillard, professeur associé de finance au Babson College.
Le leadership, en particulier le leadership entrepreneurial, est de plus en plus demandé car les problèmes mondiaux de poids exigent que les leaders entrepreneuriaux cherchent des solutions créatives et exploitent le pouvoir des gens pour atteindre ces objectifs communs.
« Le leadership compte. Il compte aujourd’hui plus que jamais », déclare Raj Sisodia, professeur de marketing à Babson et professeur distingué F.W. Olin de Global Business. « Mais l’ancienne méthode a fait son temps. Aujourd’hui, le leadership doit être fondé sur l’objectif, l’inspiration, la bienveillance et la compassion. »
Comment définissez-vous le leadership ?
Le leadership se présente sous de nombreuses formes et constructions, notamment le leadership transformationnel, le leadership serviteur et le leadership entrepreneurial, ce qui aide à comprendre et à définir le leadership lui-même. C’est ce qu’affirme Scott Taylor, professeur associé en comportement organisationnel et titulaire de la nouvelle chaire Arthur M. Blank Endowed Chair for Values-Based Leadership à la Arthur M. Blank School for Entrepreneurial Leadership du Babson College.
« Je parle rarement d’un leader comme étant simplement quelqu’un qui occupe une position d’autorité », dit Taylor. Il se concentre plutôt sur la durabilité de l’influence au fil du temps et sur la façon dont cela se produit. Les vrais leaders, dit-il, sont capables de maintenir leur pouvoir et leur influence parce qu’ils sont véritablement soutenus par des suiveurs volontaires.
La clé pour des résultats positifs de cette influence et de ces suiveurs, cependant, est le but de leurs objectifs et la façon dont le leader les poursuit. Et, cela aide à distinguer un bon leadership, selon Marjorie N. Feld, professeur d’histoire à Babson.
« Un bon leadership se définit par la modélisation de l’éthique et de l’inclusivité », dit Feld. « Guidés par un solide compas moral, les leaders doivent être ouverts à toutes les opportunités d’apprentissage. » Ces opportunités pourraient être lorsqu’ils font face à une crise de santé publique ou lorsqu’ils accommodent un étudiant dont les besoins diffèrent de la plupart des autres. Les bons leaders, dit-elle, soutiennent et font progresser la justice, et gardent ce cap même lorsqu’ils sont mis à l’épreuve.
Pourquoi les compétences en leadership sont importantes
Le leadership peut venir naturellement, mais il n’est pas nécessairement inné. Le leadership peut être appris par le biais de programmes de développement du leadership, où les compétences en leadership sont créées, développées et améliorées par une éducation et une pratique rigoureuses. Ces compétences peuvent aider à démontrer pourquoi le leadership est important.
« Le leadership est souvent associé à la haute direction, mais le leadership peut se produire n’importe où », dit Taillard, citant les bons enseignants et les bons étudiants comme faisant preuve de compétences en leadership. « C’est prendre des initiatives, c’est montrer de l’intérêt, c’est poursuivre une mission pour servir un plus grand objectif, ou un plus grand bien. »
Comprendre le leadership entrepreneurial et affiner les compétences de leadership nécessaires sont importants pour devenir un leader entrepreneurial, capable d’identifier, d’aborder et d’aider à résoudre des problèmes complexes avec empathie.
« Tous les leaders entrepreneuriaux sont de bons résolveurs de problèmes opportunistes », déclare Jay Rao, professeur de gestion des opérations à Babson. Selon lui, les leaders entrepreneuriaux sont de bons gestionnaires de risques, ils sont doués pour la planification de scénarios et se préparent aux éventualités et aux crises. « En cas de grandes turbulences externes et de chaos, les leaders entrepreneuriaux fournissent un îlot de certitude et de calme à leurs employés et/ou citoyens. »
Comment faire preuve de leadership
Le leadership peut se manifester de nombreuses façons. Mais, la façon la plus efficace de montrer son leadership est de se concentrer sur des solutions positives, explique Nan Langowitz, professeur de gestion à Babson et directrice de la faculté au Center for Engaged Learning and Teaching.
« Nous entendons souvent des conseils pour « donner l’exemple », mais il est essentiel de se demander quel devrait être cet exemple », dit Langowitz. « Dans le monde des médias sociaux d’aujourd’hui où l’on parle de ‘marque-moi’, le leadership doit rester concentré sur la création de solutions positives qui créent une véritable valeur économique et sociale. C’est la solution qui doit compter, pas le leader.
« Un véritable signe de leadership est la capacité de l’organisation ou de l’équipe à obtenir des performances élevées et constantes, même lorsque le leader initial est parti », poursuit-elle. « S’il y a eu un véritable investissement dans les personnes et l’objectif de l’équipe, celle-ci devrait être bien équipée pour continuer avec succès. Dans les organisations, ces compétences et ces approches s’intègrent à la culture de haute performance, mais les leaders doivent établir et renforcer le ton positif. »
Pourquoi le leadership est-il important?
Avec le bon type de leadership et les bonnes compétences en leadership, rien n’est impossible, selon Taillard. En fin de compte, cela aide à répondre à la question « Pourquoi le leadership est-il important ? »
« Avec un bon leadership, vous pouvez créer une vision et pouvez motiver les gens à en faire une réalité », dit Taillard. « Un bon leader peut inspirer tous les membres d’une organisation à donner le meilleur d’eux-mêmes. Le capital humain est LE facteur de différenciation dans l’économie de la connaissance dans laquelle nous vivons. Le leadership doit donc attirer, inspirer et finalement retenir autant de talents que possible.
« Si vous inspirez les gens, si vous pouvez créer les bonnes conditions, vous pouvez obtenir beaucoup plus des gens, et réaliser des merveilles. »
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