Requisito – Desviación de costes (CV) y desviación del calendario (SV)
Desviación de costes (CV):
La desviación de costes está básicamente relacionada con el presupuesto del proyecto. La desviación de costes es la diferencia entre el coste real y el coste previsto. La desviación del coste se calcula tomando la diferencia entre el valor ganado y el coste real.
Desviación del cronograma (SV):
La desviación del cronograma se relaciona básicamente con el tiempo programado para el proyecto. La desviación del cronograma es la medida de la desviación del tiempo consumido con respecto al tiempo programado. La Desviación Programada se calcula tomando la diferencia entre el Valor Ganado y el Valor Planificado.
Ejemplo:
El presupuesto de un proyecto es de 1, 00, 000 dólares. Tiene que ser completado en 9 meses, pero después de un mes se encuentra que sólo el 10 por ciento del proyecto se ha completado y el costo al final de un mes es de 10, 000 dólares. La finalización prevista debería haber sido del 15 por ciento.
Entonces la Desviación del Coste (CV) y la Desviación del Calendario (SV) serán:
Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000
Conclusión: La Desviación del Coste (CV) es negativa lo que significa que el proyecto está por encima del presupuesto y la Desviación del Cronograma (SV) es negativa lo que significa que el proyecto está atrasado.
Diferencia entre Desviación de Costes y Desviación de Cronograma:
| Desviación de Costes | Desviación de Cronograma |
|---|---|
| La desviación de costes se centra en el presupuesto del proyecto. | La desviación del cronograma se centra en el consumo de tiempo en el proyecto. |
| La desviación del costo muestra la desviación del costo gastado y el costo esperado. | La desviación del cronograma muestra la desviación del tiempo consumido y el tiempo estimado. |
| La desviación del costo es la diferencia del valor ganado y el costo real. | Varianza del cronograma es la diferencia entre el valor ganado y el valor planificado. |
CV = EV - AC |
SV = EV - PV |
| Si la varianza del coste es negativa, el proyecto está por encima del presupuesto. | Si la desviación del cronograma es negativa entonces el proyecto está atrasado. |
| Si la desviación del costo es positiva entonces el proyecto está por debajo del presupuesto. | Si la desviación del cronograma es positiva entonces el proyecto está adelantado al cronograma. |
| Si la desviación del costo es cero entonces el proyecto está dentro del presupuesto. | Si la desviación del cronograma es cero entonces el proyecto está dentro del cronograma. |
