Forudsætning – omkostningsafvigelse (CV) og planlægningsafvigelse (SV)
Kostafvigelse (CV):
Kostafvigelse er grundlæggende relateret til projektets budget. Omkostningsafvigelse er forskellen mellem de faktiske omkostninger og de forventede omkostninger. Omkostningsafvigelse beregnes ved at tage forskellen mellem den indtjente værdi og de faktiske omkostninger.
Skemaafvigelse (SV):
Skemaafvigelse er grundlæggende relateret til den planlagte tid for projektet. Skemaafvigelse er en måling af afvigelsen af den forbrugte tid fra den planlagte tid. Planlagt varians beregnes ved at tage forskellen mellem Earned Value og Planned Value.
Eksempel:
Budgettet for et projekt er på 1, 00, 000 dollar. Det skal være afsluttet på 9 måneder, men efter en måned viser det sig, at kun 10 procent af projektet er afsluttet, og omkostningerne ved udgangen af en måned er 10.000 dollar. Den planlagte færdiggørelse skulle have været 15 procent.
Dermed bliver omkostningsafvigelsen (CV) og planlægningsafvigelsen (SV):
Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000
Slutning: Det betyder, at projektet overskrider budgettet, og at tidsafvigelsen (SV) er negativ, hvilket betyder, at projektet er bagud i forhold til tidsplanen.
Forskellen mellem Cost Variance og Schedule Variance:
| Cost Variance | Schedule Variance |
|---|---|
| Cost Variance fokuserer på projektets budget. | Schedule variance fokuserer på tidsforbruget i projektet. |
| Cost variance viser afvigelse af udgiftsforbrug og forventede omkostninger. | Schedule variance viser afvigelse i tidsforbrug og den estimerede tid. |
| Cost variance er forskellen mellem earned value og faktiske omkostninger. | Schedule variance er forskellen mellem den tjente værdi og den planlagte værdi. |
CV = EV - AC |
SV = EV - PV |
| Hvis omkostningsvariance er negativ, så er projektet over budget. | Hvis afvigelsen i tidsplanen er negativ, er projektet bagud i forhold til tidsplanen. |
| Hvis afvigelsen i omkostningerne er positiv, er projektet under budget. | Hvis tidsplanafvigelsen er positiv, er projektet foran tidsplanen. |
| Hvis omkostningsafvigelsen er nul, er projektet på budget. | Hvis tidsplanafvigelsen er nul, er projektet på tidsplanen. |
