1. Uudet työntekijät…. Kun irtisanot uuden työntekijän, koska hän ei noudata menettelytapoja, onko sinulla paperit, jotka osoittavat, että olet kouluttanut työntekijän asianmukaisesti?
2. Poissaolot… Dokumentointi on ratkaisevaa, jotta voit todistaa kantasi. Lisäksi, noudatitko asteittaisen kurinpidon politiikkaasi vai etkö antanut varoituksia ja sitten halunnut irtisanoa, koska ”hän on myöhästynyt paljon”. Jälleen kerran, avaat itsesi ongelmiin. Dokumentoi aina tapahtumahetkellä.
3. Väärinkäytökset….Oletko saanut molemmat osapuolet keskusteluun ennen irtisanomista vai luotatko esimiehen mielipiteeseen?
4. Äkillisesti heikentynyt suorituskyky….Mikä on perimmäinen syy? Kysyitkö asiasta? Voitko dokumentoida, että olet pyrkinyt muuttamaan käyttäytymistä?
5. Irtisanoutumiset….Pyysitkö heitä harkitsemaan uudelleen? Onko teillä erohaastattelu tai muu prosessi? Oletko kuullut ”rakentavasta irtisanomisesta”?
6. Irtisanominen ”ilman syytä”….Onko sinulla käytössäsi ”at-will”-käytäntö? Sovellatko sitä oikein? Oletko dokumentoinut työntekijän irtisanomisen ”todellisen” syyn myöhempää käyttöä varten?
HR Mobile Services, Inc. työskentelee päivittäin monien tällaisten tilanteiden kanssa. Olemme täällä auttamassa sinua työskentelemään irtisanomisprosessin läpi, jotta minimoit altistumisesi ja hallitset tilanteen. On hyvä toimintatapa ottaa meihin yhteyttä, kun sinulla on kurinpidollisia ongelmia, ennen kuin asia etenee irtisanomisprosessiin, jotta voimme luoda asianmukaisen pohjatyön. Soita meille, niin voimme opastaa sinut sen läpi.