Edellytys – Kustannuspoikkeama (CV) ja aikataulupoikkeama (SV)
Kustannuspoikkeama (CV):
Kustannuspoikkeama liittyy pohjimmiltaan projektin budjettiin. Kustannuspoikkeama on toteutuneiden kustannusten ja odotettujen kustannusten erotus. Kustannusvarianssi lasketaan ottamalla ansaitun arvon ja todellisten kustannusten erotus.
Aikataulupoikkeama (SV):
Aikataulupoikkeama liittyy periaatteessa projektin aikatauluun. Aikataulupoikkeama mittaa kulutetun ajan poikkeamaa suunnitellusta ajasta. Aikataulupoikkeama lasketaan ottamalla ansaitun arvon ja suunnitellun arvon erotus.
Esimerkki:
Projektin budjetti on 1,00,000 dollaria. Projekti on määrä saada valmiiksi 9 kuukaudessa, mutta yhden kuukauden kuluttua havaitaan, että vain 10 prosenttia projektista on saatu valmiiksi ja kustannukset kuukauden lopussa ovat 10 000 dollaria. Suunnitellun valmistumisen olisi pitänyt olla 15 prosenttia.
Tällöin kustannuspoikkeama (CV) ja aikataulupoikkeama (SV) ovat:
Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000
Johtopäätös: Kustannuspoikkeama (CV) on negatiivinen, mikä tarkoittaa, että projekti ylittää budjetin, ja aikataulupoikkeama (SV) on negatiivinen, mikä tarkoittaa, että projekti on jäljessä aikataulusta.
Kustannuspoikkeaman ja aikataulupoikkeaman välinen ero:
| Kustannuspoikkeama | Aikataulupoikkeama |
|---|---|
| Kustannuspoikkeama keskittyy projektin budjettiin. | Aikataulun varianssi keskittyy projektin ajankäyttöön. |
| Kustannusvarianssi osoittaa käytetyn kustannuksen ja odotetun kustannuksen poikkeaman. | Aikataulun varianssi osoittaa käytetyn ajan ja arvioidun ajan poikkeaman. |
| Kustannusvarianssi on ansaitun arvon ja todellisten kustannusten ero. | Aikataulun varianssi on ansaitun arvon ja suunnitellun arvon erotus. |
CV = EV - AC |
SV = EV - PV |
| Jos kustannusvarianssi on negatiivinen, hanke ylittää budjetin. | Jos aikataulupoikkeama on negatiivinen, hanke on jäljessä aikataulusta. |
| Jos kustannuspoikkeama on positiivinen, hanke on alle budjetin. | Jos aikataulupoikkeama on positiivinen, projekti on edellä aikataulusta. |
| Jos kustannuspoikkeama on nolla, projekti on budjetissa. | Jos aikataulupoikkeama on nolla, projekti on aikataulussa. |
