Az érdekcsoportok akkor alakulnak, amikor az egyének arra törekszenek, hogy egyéni hangjukat egy olyan kollektív szervezetben egyesítsék, amely konkrét eredményekért küzdhet. Sokan közülük konkrét ügyek miatt jönnek létre, hogy lehetőségük legyen a közpolitikák konkrét módon történő befolyásolására. Céljuk az életmódjuk védelme, új gazdasági lehetőségek előmozdítása és a kedvezőtlen hatások mérséklése.

Egyéni személyek és vállalatok is válhatnak egy érdekcsoport tagjává. Egyes ügynökségek saját belső lobbitevékenységet alakítanak ki, hogy elkerüljék a nagyközönség e tevékenységgel kapcsolatos, olykor negatív megítélését.

Egy érdekcsoporthoz csatlakozhat egy ügy előmozdítása érdekében, vagy egyetlen tagsággal több problémával is foglalkozhat. Mindez az egyénen és a támogatni kívánt ügyön múlik. Meglátja, hogy számos előnye és hátránya van ennek a struktúrának, amelyeket figyelembe kell vennie, és amelyek miatt bizonyos helyzetekben nem biztos, hogy vonzó választás lenne kipróbálni.

Ez lehet a kulcs, amely egy jobb életmódot nyit meg az Ön és családja számára.

Az érdekcsoportok előnyeinek felsorolása

1. Az érdekcsoportok elősegítik a véleménynyilvánítás hiteles szabadságát.
Az, hogy egyénként csatlakozol egy érdekcsoporthoz, egy kicsit olyan, mint amikor a munkavállalók csatlakoznak egy szakszervezethez. Ahelyett, hogy egy hangot elnyomna a többiek tengere, hozzáadhatod az ötleteidet mindazok kollektív véleménynyilvánításához, akik osztják a nézőpontodat. Ez az előny lehetőséget ad arra, hogy olyan témákkal foglalkozzon, amelyek valamilyen módon hatással vannak az életére. Még a kedvezőtlen vélemények is nagyobb figyelmet és cselekvést kapnak, mert másokkal együtt dolgozol, ahelyett, hogy mindent egyedül próbálnál megtenni.

2. Új perspektívákat fedezhetsz fel.
Az érdekcsoportok mindannyiunknak lehetőséget adnak arra, hogy új gondolatokkal, ötletekkel és perspektívákkal foglalkozzunk. Ez az előny megkönnyíti, hogy a teljes képet lássuk ahelyett, hogy csak azt nézzük, amit a visszhangkamráink nyújtanak a közösségi médiában és máshol. Ha több információ áll rendelkezésünkre, mielőtt döntést kell hoznunk, akkor nagyobb valószínűséggel mozdulunk a helyes irányba, mert a mozdulataink a logika, nem pedig az érzelmek miatt történnek.

Amikor a jogszabályok előkészítési folyamaton mennek keresztül, a tervezetek készítői megvizsgálják az esetleges konkrét és azonosítható csoportok hatását. Ezután következik annak mérlegelése, hogy mi fog történni a lakosság egészével. Ha részese vagy ennek a folyamatnak, akkor könnyebben látod, hogy mások hogyan gondolkodnak és éreznek bizonyos témákról.

3. Ez egy hatékony módja a kormányzás hatásának kiegyensúlyozására.
Az Egyesült Államok alapító atyái a fékek és ellensúlyok sorozatát építették be, amikor létrehozták kormányukat, hogy kiegyensúlyozzák annak hatását. Ezt a koncepciót akkor is kihasználhatjuk, amikor érdekcsoportokhoz csatlakozunk vagy azokkal együttműködünk. Ha összefogunk, hogy közös hangon szólaljunk meg, a hatalmi pozícióban lévő néhány erős embert felelősségre lehet vonni tetteikért. Lehetőséget kapunk arra, hogy korlátozzuk hatalomszerző szokásaikat, beszéljünk velük az őket érintő kérdésekről, és akár le is szavazhatjuk őket hivatalukból, ha úgy érezzük, hogy képviseletük nem elég kielégítő.

4. A csoportos erőfeszítések használható platformokká válnak, amelyek elősegítik a változást.
Mondták már önnek, hogy “legyen a változás, amit látni szeretne” a közösségében? Egy érdekcsoporthoz való csatlakozás segíthet ennek megvalósításában. Egy nagyobb, hasonlóan gondolkodó emberekből álló testület részévé válhatsz, akik megosztják az ötleteiket, amikor olyan politikák, szabályok, előírások vagy törvények születnek, amelyek potenciálisan károsak lehetnek arra, amit te szeretnél elérni. A csoportban való részvétel lehetőséget teremt arra, hogy elegendő nyomást gyakoroljon a társadalom döntéshozóira, hogy valóban tegyenek valamit azzal kapcsolatban, amin esetleg változtatni kellene.

Sokkal nagyobb kihívás figyelmen kívül hagyni egy csoportnyi hangot, akik ugyanazt mondják, mint egyetlen személyt, aki minden erejével azon van, hogy meghallgassák. Ezért válik lehetővé, hogy létrehozzuk azokat a változásokat, amelyeket látni szeretnénk.

5. Helyi szinten a méltányosságra helyezik a hangsúlyt.
A méltányosság nehezen egyensúlyozható fogalom, ha társadalmi szinten vesszük fel. Bár a világunkban születő minden embernek ugyanolyan kezdeti esélye van a sikerre, a tényleges esélyek, hogy valami jobbat teremtsenek, emberek milliárdjai számára minimálisak. A szegénység, az élelmiszerellátás bizonytalansága, a kormányzati korrupció, az édesvíz elérhetősége és más krónikus problémák szinte azonnal negatívan hatnak egyes emberekre. Mire elég idősek lesznek ahhoz, hogy tegyenek valamit az életükért, az esélyük, hogy megváltoztassák a csillagokat, már rég elszállt.

Az érdekcsoportok megkönnyítik a jövedelmi lehetőségek kiegyenlítését a társadalomban. Minden taghoz ugyanazok a támogatások jutnak el, ezzel olyan platformot teremtve, ahol mindenki hasonló célért kezdhet el dolgozni. Sokkal nehezebb figyelmen kívül hagyni egy olyan csoportot, amely ezt az előnyt szorgalmazza, mint az egyénekét.

6. Lehetőséget teremt arra, hogy közösségi vezetővé váljanak.
Ha a múltban közösségi vezető akartál lenni, akkor közhivatalért kellett volna indulnod, vagy jótékonysági szervezetet kellett volna alapítanod, hogy segíts másokon. Az évek során az érdekcsoportok befolyásának köszönhetően ma már egy szervezett mozgalom részévé válhatsz, amely képes kommunikálni egy közösségben a konkrét változások szükségességét. Ehhez még csak ki sem kell mozdulnod otthonod kényelméből. Az információk megosztása a közösségi médiában, néhány telefonhívás vagy konzultáció azokkal az emberekkel, akik pozitív változásokat akarnak elérni a közösségben, mélyen kielégítő lehet.

7. Az információhoz való hozzáférés magasabb szintje.
Ha csatlakozik egy érdekcsoporthoz, akkor valamilyen szinten hozzáfér az erőforrásaikhoz. Ez azt jelenti, hogy lehetőséged lehet arra, hogy közvetlenül beszélj a választott tisztségviselőiddel, ahelyett, hogy levelet küldenél nekik. A lehetőség, hogy aktívan részt vegyél a politikában, magában foglalhat olyan coachingot, amely segíthet abban, hogy egy nap sikeresen indulj, ha szeretnél. Ez a platform kiváló lehetőség arra, hogy önérdekképviselővé válj, miközben mindenki másnak az igényeit képviseled, aki már a csoportodban van.

8. Az átlagember számára megfizethetőbb, ha lobbizik a kormányánál.
Nem kerül sokba egy levelet megírni, borítékba tenni és bélyeggel ellátva postára adni. Az egyetlen probléma a lobbizásnak ezzel a formájával az, hogy a siker aránya meglehetősen alacsony. Lehet, hogy kapsz egy nyugtázó levelet a választott tisztségviselőidtől, de semmi többet. A befolyásos lobbizás költségei több millió dollárra rúghatnak, ha egyedül akarja kezelni a problémát. Tom Steyer azt tervezi, hogy 100 millió dollárt költ egy elnökjelölti pályázatra, miután már milliókat költött a Trump-kormányzatot célzó, vádemeléspárti hirdetésekre.

Ha csatlakozik egy érdekcsoporthoz, akkor a költségeket szétoszthatja minden egyes tag között. Ha egy feladat 1 millió dollárba kerül, és 100.000 tagod van, akkor mindenki beszáll 10 dollárral a munka elvégzésébe. Ezért olyan hatékony módja ez annak, hogy kampányolj azokért az ügyekért, amelyeket fontosnak érzel.

9. Az érdekcsoportok bármikor lobbizhatnak új jogszabályokért.
Az érdekcsoport célja az információ terjesztése. Még akkor is, ha összehangolt erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy ezekből az adatokból használható törvények, szabályok vagy rendeletek szülessenek, ezek a tevékenységek arra szolgálnak, hogy az embereknek bemutassák egy kérdés egy másik oldalát, amelyre korábban talán nem is gondoltak. Ezt az előnyt az Egyesült Államokban állandóan láthatjuk, amikor a fegyverviselési jogok vs. fegyvertartás és a tömeges lövöldözésekért és erőszakért felelős személyek vitájáról van szó.

Minden platformnak vannak olyan tagjai, akik meg vannak győződve arról, hogy az ő megközelítésük a helyes, így mindkét oldalon az a cél, hogy megnyerjék a bizonytalanokat, miközben megpróbálják befolyásolni a választott tisztviselőket, hogy a kívánt változások felé haladjanak. Ez a folyamat lehetővé teszi, hogy mindenki értelmes módon dolgozza fel az információkat, ha hajlandó nyitottan gondolkodni.

Az érdekcsoportok hátrányainak felsorolása

1. Az érdekcsoportok aktivitásakor általában a leghangosabb hangok győznek.
Az egyik oka annak, hogy man manapság a médiában olyan sok, a lehető leghangosabban hangoztatott, gyorstalpaló véleményt lát, az az, hogy az érdekcsoport mérete nem számít. A modern politikában azok kapják a zsákmányt, akik a legaktívabbak és a legtöbb figyelmet generálják. Lehetne azzal érvelni, hogy a pénz is hangosan beszél ezen a színtéren, tehát előnyökkel járnak azok, akik gazdagok. A közalkalmazotti szakszervezetek, az NRA, az ACLU és számos magánszervezet mind olyan szárnyakkal rendelkezik, amelyek az Egyesült Államokban helyi, állami és nemzeti szinten a közjog befolyásolásán dolgoznak.

Az amerikai politika mindkét oldala hajlamos egymást hibáztatni a társadalom bajaiért. Ez a tevékenység is e hátrányos helyzet zászlaja alá tartozik. Minden csoport képes egy kis csoportot többségnek beállítani, holott valójában nem az.

2. Könnyen meg lehet akasztani minden jogalkotási folyamatot.
Mivel nő az érdekcsoportok száma az Egyesült Államokban, a kormányzás elakadásának szintje is növekszik e tevékenységekkel párhuzamosan. Az elmúlt évszázadban több mint kétszeresére nőtt a tárgyalt törvényjavaslatok száma, amelyek sehová sem jutnak el, mert nem lehetséges a megegyezés. Ez a hátrány azért jelent ekkora problémát, mert minden csoport azt keresi, ami a saját érdekeit szolgálja, mindenki más kárára. Nincs törekvés a kompromisszumra, mert ez egy ilyen ellenséges rendszerré vált. Az emberek csak akkor hajlandóak együttműködni, ha nincs más választásuk, és még ilyenkor is az időhúzás taktikája hasznos eszköz arra, hogy engedményeket szerezzenek a másik féltől.

Ez a probléma az egyik oka annak, hogy a kongresszus támogatottsága az elmúlt 20 évben többször is 10% alá esett.

3. A legtöbb érdekcsoport csak egyetlen témára összpontosít.
Ha megnézzük az átlagos érdekcsoportok üzeneteit, csak egyetlen témáról folyik vita. Bár bárki csatlakozhat több csoporthoz is, hogy képviselje magát, az egyes csoportok által hozott erkölcsi döntések az egyének megosztására hatnak, ahelyett, hogy az egyének egyesítésén munkálkodnának. Ha a véleményed akár csak egy kicsit is árnyaltabb, mint ami a csoportnak kényelmes, akkor nagyon hamar kívülállónak találod magad. Ez a hátrány hasonló ahhoz a problémához, amellyel a keresztény egyház a különböző felekezetekkel szembesül. Szívesen csatlakozhatsz, de ha valami olyasmiben hiszel, ami más, akkor más lesz a tapasztalatod, mint annak, aki minden zsetonjával bevásárolja magát.

4. Egyes érdekcsoportok káros tevékenységeket támogatnak.
Az érdekcsoportok története az Egyesült Államokban nem mindig hozott pozitív eredményeket. A lobbizás hozzájárult ahhoz, hogy a polgárháború előtt a rabszolgasággal kapcsolatos kompromisszumok foltozata jöjjön létre. Képes volt életben tartani a dohányipart annak ellenére, hogy néhány vezető szolgáltatója ellen hatalmas ítéletek születtek. Néhányan közülük még ma is a kormányzati korrupciót táplálják.

Az egyik legbefolyásosabb csoport az Amerikai Kereskedelmi Kamara, amely sok év alatt több mint 100 millió dollárt költ a különböző iparágak és vállalkozások képviseletére. Keményen nyomulnak az üzletbarát politikákért, küzdenek a szabályozástól való megfosztásért, és a szabad piacgazdaság megteremtésén dolgoznak. A Cheat Sheet a National Association of Realtors, a Blue Cross Blue Shield, az American Hospital Association, és a Pharmaceutical Research and Manufacturers Association-t is az első 5 legrosszabbnak tartja ebben a kategóriában.

5. Az érdekcsoportok vezetői nem mindig mindenki érdekében cselekszenek.
Wayne LaPierre, a Nemzeti Lőfegyver Szövetség vezérigazgatója több mint 40 tranzakciót bonyolított le egy Beverly Hills-i butikban, Kaliforniában, összesen közel 275 000 dollár értékű ruhavásárlással. Bár ez a költési szokás 13 éven keresztül történt, LaPierre-hez más olyan terhelések is kapcsolódtak, amelyek a tagok pénzének és adományainak megkérdőjelezhető költési szokásait mutatták. További 267 000 dollárt költöttek utazási és bérleti költségekre, köztük 95 000 dollárt utazásokra a 2012-es ünnepek alatt Texasba, Kaliforniába és a Bahamákra. Legalább 185 000 dollárnyi nem nyilvános adományt kapott a Fiatalok a Holnapért – egy jótékonysági szervezet, amelyet LaPierre felesége vezet.

Más vezetők, például Josh Powell, egyetlen év alatt több mint 100 000 dollárt költöttek személyes kiadásokra. Minden egyes személyen, aki úgy dönt, hogy érdekcsoportokba keveredik, múlik, hogy a kiadási tevékenységük összhangban van-e azzal a lobbimunkával, amit el akarnak végezni.

6. A kormányzati rendszerek megváltozhatnak az érdekcsoportok miatt.
Ha egy érdekcsoport elég nagyra nő, vagy több ilyen csoport összefog, akkor a tevékenységük megváltoztathatja egy nemzet kormányzását. Ez a hátrányos helyzet azért problematikus, mert arra kényszerít mindenkit, aki kívül esik ezen a magcsoporton, hogy vagy alkalmazkodjon az “új normához”, vagy kockáztassa a kívülállás következményeit. A Hulu eredeti sorozata, A szolgálólány meséje fiktív módon mutatja be ezt a hátrányt a végletekig, amikor Jákob fiai átveszik az amerikai kormányt a 48-as kontinens nagy részén.

Ez a probléma az, amiért az érdekcsoportok egyáltalán megalakulnak, de azt is jelzi, hogy milyen gyorsan válhatnak veszélyessé.

7. Az érdekcsoportok jobban összpontosíthatnak a pénzre, mint a munkájuk eredményére.
Az érdekcsoportok megalakulásának célja ugyan az, hogy segítsenek egyenlőséget teremteni az átlagember számára az ötletek vagy vélemények felajánlásakor, de az eredmény hajlamos ugyanazt a pénzre való összpontosítást tükrözni, amit a kormányzat már eddig is. Azok a csoportok, amelyek a legtöbb forrás felett rendelkeznek, általában a legnagyobb hatást gyakorolják az általuk megkeresett törvényhozó testületekre. A minimális költségvetésből gazdálkodó csoportoknak nincs érdemi lehetőségük arra, hogy versenyképesek maradjanak.”

Ha úgy dönt, hogy egyesül másokkal, hogy közös hangot adjon, akkor valóban hangosabbá teheti a véleményét. Ez még mindig nem változtat azon a tényen, hogy a pénz az, ami jellemzően ráveszi a választott tisztviselőket, hogy elkezdjenek odafigyelni.”

8. Sok érdekcsoport nem választja meg a vezetőségét.
LaPierre 1978-ban lépett be először az NRA-ba, és a hozzá legközelebb állók szerint akkoriban még tényleg semmit sem tudott a fegyverekről. Amikor 1995-ben írt egy levelet, amelyben szövetségi ügynököket “bakancsos kormányzati gengsztereknek” nevezve próbált pénzt gyűjteni, még George H.W. Bush elnök is lemondott a tagságáról. A zárt ajtós szavazáson választják meg a szervezet elnökét, és vagy megerősítik a vezérigazgatót, vagy újat választanak. Ha a tagság tagja vagy, de nem vagy benne az igazgatótanácsban, akkor nincs beleszólásod ebbe a kiválasztási folyamatba.”

Ezt a folyamatot követik konzervatív és liberális érdekcsoportok szerte az Egyesült Államokban. Csatlakozhatsz más hangokhoz, ha része vagy a szervezeti folyamatnak, de ez nem jelenti azt, hogy valaki valóban meg akarja hallgatni, amit mondani akarsz.

9. Az érdekcsoportok az inkumbensnek kedveznek.
A legtöbb érdekcsoport új szabályozásra irányuló lobbitevékenysége az egyes iparágakban lehetséges versenytársak számának korlátozásával jár. A cél az, hogy előnyöket biztosítsanak a jelenleg gyakorlóknak azáltal, hogy korlátozzák a területre belépni kívánó új diszruptorok számát. A nagy és befutott cégek könnyen megengedhetik maguknak az új szabályozási követelmények költségeit, különösen akkor, ha ez a költség korlátozza a velük évente versenybe lépő új cégek számát. Az induló vállalkozások nem rendelkeznek ugyanilyen szintű tőkével. Azok, akik ellenállnak a fejlődésnek, általában már hozzáférnek a kényelmi szolgáltatások élvezetéhez, és nem akarnak osztozni a bőségen.

10. A méret az érdekcsoport üzenete ellen hat.
A polgárháború előtti években a farmerek az Egyesült Államokban a dolgozó emberek több mint 60%-át tették ki. A 20. századfordulóra ez az arány 41%-ra csökkent. Most kevesebb, mint 2%, mégis senki sem tagadná, hogy ez a mezőgazdasági ágazat az érdekcsoportjaik befolyása miatt befolyást gyakorol a kormányra. Amikor nagy embercsoportok próbálnak együtt dolgozni, akkor az önismeret definíciója általánosabb, hogy az egyhangú előny maximális hatást érhessen el. Ha egy csoport kisebb, akkor konkrétabb lehet a jogalkotáshoz és a kormányzáshoz való hozzáállás.”

Következtetés

Az érdekcsoportok pozitív változást hozhatnak egy közösségben. Ugyanakkor a problémák alapját is képezhetik, ha egy hangos keveseknek sikerül felülbírálniuk a többséget. Bárki használhatja ezt a struktúrát arra, hogy békés beszélgetéseket hozzon létre, amelyek segítenek az egyéni tudás továbbfejlesztésében bármilyen területen.

Ezek a csoportok arra is alkalmasak lehetnek, hogy az embereket indokolatlanul egy bizonyos eredmény felé kényszerítsék, még akkor is, ha az eredmény nem az, amit szeretnének. Az NRA demokrata támogatói az elmúlt években rájöttek erre a problémára, és éles kritikával szembesültek, ha megpróbáltak felszólalni.

Az érdekcsoportok előnyei és hátrányai végső soron attól függnek, hogy ki-ki mit remél elérni ezzel a társadalmi struktúrával. Bárki használhatja arra, hogy segítse az általa kívánt változások létrehozását. Ugyanakkor olyan problémás magatartásformák alapjává is válhat, amelyek elfojtása kihívást jelenthet.

A szerző életrajza
Keith Miller több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik vezérigazgatóként és sorozatvállalkozóként. Vállalkozóként több több millió dolláros vállalatot alapított. Íróként Keith munkásságát a CIO Magazine, a Workable, a BizTech és a Charlotte Observer is megemlítette. Ha bármilyen kérdése van a blogbejegyzés tartalmával kapcsolatban, akkor kérjük, küldjön üzenetet tartalomszerkesztő csapatunknak itt.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.