LONDON–(BUSINESS WIRE)–（ビジネスワイヤ） — 有名な市場情報企業のインフィニティ・リサーチは、ビジネスにおける需要分析の重要性を評価する最近の記事が完成したことを発表しました。 この記事では、需要分析が現代のビジネスに不可欠な理由と、理想的な需要分析戦略に関わる重要なステップに関する包括的な洞察が示されています。
需要分析とは、ターゲット市場における製品やサービスに対する顧客の需要を理解するプロセスです。 企業は、需要分析技術を使用して、市場への参入が成功するかどうか、また、事業活動を拡大するために期待される利益を生み出すことができるかどうかを判断する。 また、企業が提供する商品に対する需要の高い市場について理解を深め、それを用いて、各市場への投資の実行可能性を判断することができる。
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市場需要分析のステップ
市場特定
市場需要の最初のステップの1つは、企業の製品やサービスのターゲットとなる市場を特定することです。 調査や顧客からのフィードバックは、現在の顧客満足度を把握するために活用することができます。 不満を示すコメントは、最終的に顧客満足度を高めるための改善計画のために考慮されることがある。
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ビジネスサイクル
潜在的な市場を特定したら、次はそれぞれの市場がどのようなビジネスサイクルの段階にあるのかを見極めます。 景気循環は、理想的には、新興、停滞、衰退の3つのステージで構成されています。 新興国市場は、消費者の需要が高く、現在の製品やサービスの供給が少ない段階である。 プラトー期は、市場の損益分岐点を示すもので、商品の供給が現在の市場の需要を満たしている状態です。 衰退期は、その企業の商品やサービスに対する消費者の需要の遅れを示している。
製品ニッチ 市場とそれぞれのビジネスサイクルを見直した後、企業は市場の特定のニッチに対応する製品を開発したり、サービスを調整したりする必要がある。 製品は、消費者の特定のニーズを満たすように、市場の同業他社と差別化されなければならず、それによって、企業の商品やサービスに対するより高い需要を生み出すことができるのである。
競争を評価する
需要分析の重要な要素は、市場における競争相手の数と現在の市場シェアを決定することである。 ビジネスサイクルの新興段階にある市場は、競合他社が少ない傾向にあります。 これは、自社にとって利益率が高くなることにつながります。
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Infiniti Researchについて
2003年に設立されたInfiniti Researchは、お客様のビジネス課題に対応するスマートなソリューションを提供するマーケットインテリジェンスのリーディングカンパニーです。 インフィニティ・リサーチは、100カ国以上の市場を調査し、競争力のある活動を分析し、市場の混乱を超えて、インテリジェントなビジネス戦略を開発することを支援します。 詳細については、https://www.infinitiresearch.com/about-us
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