新しい複合施設はこんな感じ。 Miller Hull Partnership と Berger Partnership の建築家による最初の設計によると、湖を見下ろす上層階、保育室、活動室、吹き抜けの歓迎ホール、ジム、ロッカールーム、2つのプールがあり、使い古した現在のセンターの3倍の広さになるとのことです。
建築家たちは、オンライン オープン ハウスでの意見を参考に、9万平方フィートのプロジェクトをスケッチしました。 2013年に完成したレーニア・ビーチの新しいセンターとプールは、3200万ドルかかったと、グレイブス氏は言います。
建設はおそらく少なくとも5年先で、さらに設計作業が行われ、計画が変更されることも大いにありえます。
しかし、コンセプト デザインは、近くに住み、コミュニティ センターの諮問委員会のメンバーである Michael Cuadra 氏を興奮させました。 窮屈な条件と時代遅れの設備にもかかわらず、既存のセンターは年間 25 万人以上の訪問者を迎えています (パンデミックのない時期)。
「彼らは美しいセンターを設計しました」と Cuadra 氏は語ります。 “コミュニティについて考えるとき、これこそが、あらゆる年齢、人種、宗教、収入、能力を持つ人々が一緒にいられる場所なのです。”とクアドラは述べています。 公園局では、レイクシティ・コミュニティセンターの代替計画も進めている。この低層ビルは、成長中の近隣地域では設備が乏しい。
何世代にもわたって使用される
シアトルには唯一の「中央公園」がない。 しかし、1908年に有名なオルムステッド兄弟によって設計されたグリーンレイクパークは、長い間、この街で最も訪問者の多い公共空間となっています。
1945年にボートハウス、1955年にセンターのエヴァンス・プールの増築、1969年にプレイグラウンド（その後改修）が建設され、長年にわたってこの地域に変化が加えられてきた。 1929年にアレー（庭の散歩道）を作るために並べて植えられたシカモアの木も残っています。
シアトルのナンパホップシーンでは伝説的な屋外バスケットボールコートです。 数え切れないほどの子供たちが、エヴァンス・プールの上に弧を描く特徴的なコンクリートの殻の下で水泳のレッスンを受けてきました。 その一例です。 公園局が新しい複合施設の設計のための入札を要求した昨年の同じ日、プールは修理のために閉鎖しなければなりませんでした。
公園課は、この機会に「安定化作業」を実施し、新しいボイラーと換気により、少なくとも取り壊しが可能な2025年まで施設を使用できるようにしたいと考えています。
Neighborhood input
公園課は新しいセンターについて、通常通りに直接会って意見を求めるつもりでした。 しかし、ウイルスがその戦略を台無しにしたため、代わりにオンラインのオープンハウスを開催しました。
5月に、公園局は、公園の浴場、そのゴルフコース、近くのウッドランドパークなど、6つの候補地について尋ねました。 5 月のウェブサイトには約 6,600 人が訪れ、約 3,200 人が質問に答えて、現在の場所を希望場所として選びました。
そして 7 月に、公園管理局は、「公園のパビリオン」オプション、ビーチ近くの「湖岸の車寄せ」オプション、道路近くの「都市の接続」オプションという 3 つのデザイン候補を尋ねました。
公園管理局は、近隣の4,000以上の住所にオープンハウスについてのハガキを送り、チラシを貼り、ソーシャルメディアでウェブサイトを宣伝しました。
両方のオープンハウスで、回答した人の少なくとも80%が白人と答え、70%以上が持ち家であると答えました。 5月では、30歳以下はわずか6％でした。 交通手段はより多様で、普段グリーンレイクのセンターを車で訪れる人は39％、徒歩は35％、自転車やスケートは17％、交通機関は7％だった。
アンドレアRegateiroは、COVID-19が襲った前にほぼ毎日彼女の幼児と一緒に既存のセンターを訪問し、オープンハウスに参加する機会がなかった、彼女は湖の周りを散歩中に先週言った.
Regateiroはそれが取り壊された場合アールデコ建築を逃してしまいます。 「
オープンハウスの後、市の建築家はそれぞれのデザインオプションから人気のある要素を選び、プランを作成しました。 しかし、駐車場を道路に近づけ、遊び場を浜辺に近づけたのです。 また、湖畔のポーチと大きな窓を追加し、自然光と眺望を高めました。
既存のプレイグラウンドを囲む芝生はなくなる。 新しい木は別の場所に植えられる。 屋外のバスケットボールコートはわずかに移動し、ボッチコートが追加される可能性があります。 複合施設のウェルカムホールは、構造を二分するように東西に走るだろう。
複合施設の北側には、2 つのプールとロッカールームが入るだろう。 南側にはジムと衛生センターが入る。 そのため、”崖っぷち “と呼ばれることもあるそうだ。
このプロジェクトは、市役所によって今年100万ドルが割り当てられ、そのお金は概念設計と他の初期段階の作業をカバーしています。
超薄型コンクリートによるプールの「卵殻屋根」はランドマークとして指定できるものの、公園局は建物を取り壊す予定であるとGravesは述べています。
12月4日までオンラインで利用可能な別のオープンハウスでは、ウォータースライダーやクライミングウォールなどの潜在的な設備に関する調査が含まれています。
Anna Gomersall、先週グリーンレイクを訪れた大学生は、屋内テニスコートが資産になるだろうと言った。 子供たちと立ち寄った Neha Patadia は、子供たちと自然を結びつけるプログラムを見たいと言いました。
もうひとつの疑問は、1 億 2000 万ドルをどのように調達するかです。 設計の過程でプロジェクトの規模が大きくなる前に、市はシアトル公園区が支払うと想定していました。 この固定資産税地区は、今年、おそらくより高い税率で新しい 6 年間の予算を採択することになっていた。 そのプロセスはCOVID-19のために延期され、最新のコスト見積もりは、おそらく他のソースも利用する必要があることを意味し、Gravesは助成金や地方債に言及したと述べた。 一部の近隣住民が民営化について懸念を示したため、その戦略は棚上げされました。
一部の評論家は、1億2000万ドルの値札に異議を唱えるかもしれませんが、それは1世紀前、市役所が現在の建物を建設するために12万ドルの入札を承認したときのようなものでした。
「市議会は、公園委員会の土地に建設しているいわゆる野戦小屋に、高尚な考えを示している」と、シアトル・タイムズのコラムは当時不満を述べています。
支持者は、既存のセンターがどれほど長い間近隣に貢献してきたか、そして新しい複合施設がどれほど多くの生活を改善できるかを指摘できます。 それは北シアトル全体から訪問者を集め、より小さなセンターと調整すると、Graves は言った。 「と、クアドラは言います。「それは何百万人もの人々が楽しむことができるものです。
レイクシティの新センターは、ジムとチャイルドケアルームを収容することができ、また来年、パークディストリクトの支援を検討する予定である。 市役所はすでにそのプロジェクトのために1650万ドルを計上しています。
街中の他の公園のニーズに対して、並外れた新しいグリーンレイク センターの計画を比較検討することは、「次のステップだ」とグレーブスは述べました。