Whole Whale TVのこのエピソードで説明するように、ミッションステートメントとビジョンステートメントには重要な区別があります。 良いビジョン・ステートメントは、あなたの仕事の結果として世界がどうあるべきかという見解です。 短い文章であるべきです（例：1文）。 しかし、効果的なビジョン・ステートメントは、インスピレーションを与え、記憶に残り、100年経っても変わらないものでなければなりません。
ウェブサイトに明確なビジョンステートメントがなくても、ほとんどの非営利団体は、DNAに焼き付けられたビジョンステートメントを持ってスタートします。 そして、私たちはたくさんのお気に入りを持っています。 ここでは、私たちが選んだ5つのビジョン・ステートメントの例をご紹介します。 また、なぜそれが効果的なのかについても説明しますので、ご自身のビジョン・ステートメントを作成する際の参考にしてください。
注意：これらのビジョン・ステートメントの中には、組織のウェブサイトにミッション・ステートメントとして掲載されているものがあります。 ミッション・ステートメント」という言葉を外部で使ってもかまいませんが、その方が構成員にとって意味が通るのであれば、その方がよいでしょう。 しかし、内部的には、ビジョン・ステートメントとは別に定義する必要があります。 そうすることで、チームは最終的な結果と、そこに到達するために必要な成果物を把握することができます。 インスピレーションと汗の融合
そう、ビジョンとミッション・ステートメントの両方が必要なのです。 非営利団体はどのように両方を共有しているのでしょうか？ WholeWhaleのお気に入り5選をご覧ください。 Click To Tweet
The Trevor Project’s Vision Statement
“The mission of The Trevor Project is to end suicide among gay, lesbian, bisexual, transgender and questioning young people.”
Why We Love It.トレバープロジェクトのミッションは、同性愛者、レズビアン、両性愛者、トランスジェンダー、疑問を持つ若者たちの自殺をなくすことです。 そう、トレバー・プロジェクトは、これをミッション・ステートメントとして掲げているのです。 しかし、戦略計画 & のミッションのページをよく見ると、行間を読むことができ、表向きのミッション ステートメントは、実際には組織の推進力のあるビジョン ステートメントであることがわかります。 そして、このビジョンを支える4つの戦略として、次のようなミッションが掲げられています。
- 自殺を考えているLGBTQの若者に危機的なカウンセリングを提供する
- LGBTQの若者が自殺するリスクを減らすために、リソースとコミュニティの感覚を提供する
- 若者と大人を教育して、LGBTQ若者の自殺リスクを特定し、適切に対応する
- LGBTQ若者コミュニティでの自殺を減らす法律と政策を擁護する。
私たちは、ビジョン・ステートメントで、なぜ（why）を見ています。 このサポートとなるミッション・ステートメントで、どのようにするかがわかります。 ブーム。
Brooklyn Academy of Musicのビジョンステートメント
“To be the home for adventurous artists, audiences, and ideas.”
Why We Love It.（なぜ、私たちはそれを愛するのか）。 たった10文字ですが、これは素晴らしいビジョン・ステートメントです。 実際、たった10個の単語ですが、それゆえに素晴らしいビジョン・ステートメントです。 BAMの企業ビジョンは、映画、ライブパフォーマンス、文学イベント、ビジュアルアート、教育など、その主な提供物のそれぞれに適用されるものである。 インディー映画、ダンスのマスタークラス、オランダの劇団など、このフォートグリーンの施設に足を運んでも、冒険的なアーティスト、観客、アイデアというBAMのビジョンが全体に適用されています。
BAMのビジョンステートメントには、大きく、巨大で、野心的なビジョンの特徴もあります。 それは、組織の日々の仕事を推進し、BAMで働く人々を刺激し、ここニューヨークの他のさまざまな舞台芸術施設とは一線を画す、常緑の意思なのです。
Museum of Indian Arts and Culture のビジョン声明
「ネイティブ ピープルを、それぞれが独特の歴史、文化、言語を持つ多様な部族として認識し理解する世界、そしてそれぞれがアメリカ南西部の活気に満ちた、歴史と文化の風景の不可欠な一部となる」
Why We Love It（なぜ、私たちはそれを愛するのか）: そのビジョンステートメントを読んでください。 もう一度読んでみてください。 言葉が抜けているのに気づきましたか。 そう、「博物館」という言葉が一度も出てきませんね。 MIACには、キュレーションや芸術を超えた目的があり、そのビジョンは展示から資金調達の手紙に至るまで、すべてに浸透していると考えてよいでしょう。 そして、もし先住民のための活動が美術館の運営から切り離されることになっても、このビジョン・ステートメントが適用されるのである。 覚えておいてほしい。 良いビジョン・ステートメントは、100年経っても変わることはないのです。
Amnesty International’s Vision Statement
“Our vision is a world in which every person enshrined in the all of human rights in the Universal Declaration of Human Rights and other international human rights standards.”
Why We Love It. “私たちのビジョンは、すべての人が世界人権宣言に記されたすべての人権を楽しみながら暮らせる世界です。 アムネスティ・インターナショナルのビジョン・ステートメントには、またしても「この仕事をどのように行うか」が抜け落ちている。 しかし、アムネスティの活動を見ると、”How “がこの “Why “をどのように支えているかがわかる。
人権のような広範なテーマでは、これを北極星として持つことが、大きな決断や小さな決断をするときに役立つのです。 チームメンバーが意思決定をする際にすべきことは、「この行動は、世界人権宣言に概説されているすべての人権をすべての人が持つことを確実にするために役立つか」と問うことだけです。 この北極星の要素こそが、効果的なビジョン・ステートメントの目印となるのです。
Conservation International’s Vision Statement
“We imagine a healthy, prosperous world in societies are forever committed to care for nature and valuing, for the long-term benefit of people and all life on Earth.”
Why We Love It: このビジョン・ステートメントは、コンサベーション・インターナショナルのミッションを定めているだけでなく、彼らのビジョンが、組織の活動を通じてより良い世界を実現するためのものであることは明らかです。 サイトメニューの「Our Work」にカーソルを合わせると、”What” “Where” “How” のセクションに分かれています。 このNPOの誕生を見た核となるアイデアを支える素晴らしい方法です。
@TrevorProject、@BAM_Brooklyn、@NMM_IndianArts、@Amnesty、@ConservationOrgからのビジョナリーNPOビジョンステートメントを紹介します。 Click To Tweet
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