1. Wanneer u een nieuwe werknemer ontslaat omdat hij de procedures niet volgt, hebt u dan een papieren spoor dat aantoont dat u de werknemer goed hebt opgeleid?
2. Absenteïsme…Documentatie is van cruciaal belang om uw positie te bewijzen. Verder, heeft u uw beleid van progressieve discipline gevolgd of heeft u geen waarschuwingen gegeven en dan willen beëindigen omdat “hij veel te laat is geweest”. Nogmaals, u stelt zich open voor problemen. Documenteer altijd op het moment van het incident.
3. Wangedrag….Heeft u beide partijen in de discussie betrokken voor de beëindiging, of vertrouwt u op de mening van de supervisor?
4. Plotseling afnemende prestaties….Wat is de hoofdoorzaak? Hebt u ernaar gevraagd? Kunt u aantonen dat u pogingen hebt ondernomen om het gedrag te veranderen?
5. Ontslag….Heeft u hen gevraagd het te heroverwegen? Heeft u een exitgesprek of een andere procedure? Hebt u gehoord van “constructief ontslag”?
6. De “geen reden” opzegging….Heeft u een “at-will” beleid? Past u het correct toe? Hebt u de “echte” reden waarom u de werknemer hebt ontslagen gedocumenteerd voor toekomstige referentie?
HR Mobile Services, Inc. werkt dagelijks met veel van deze situaties. Wij zijn er om u te helpen bij het beëindigingsproces, zodat u zo min mogelijk risico loopt en de situatie onder controle hebt. Het is een goed beleid om contact met ons op te nemen als u disciplinaire problemen hebt voordat het tot een ontslagprocedure komt, zodat wij de juiste basis kunnen leggen. Bel ons en wij kunnen u er doorheen loodsen.