Je denkt misschien dat het sollicitatiegesprek met de case klaar is, maar het stellen van vragen aan het einde van het gesprek is nog een kans om een positieve en gedenkwaardige indruk achter te laten.
Aan het einde van dit artikel weet je wat de acht beste vragen zijn voor een sollicitatiegesprek met een consultant om jezelf een voorsprong te geven op de concurrentie.
Waarom je vragen moet stellen in een sollicitatiegesprek
Er zijn drie doelen die je moet nastreven bij elk sollicitatiegesprek met een consultant:
- Aantonen dat je over de vaardigheden en kwaliteiten voor de baan beschikt
- Laten zien dat je oprecht geïnteresseerd bent in consulting en het bedrijf
- Een band opbouwen met de interviewer, zodat deze een positieve en gedenkwaardige indruk van je krijgt
Het eerste doel wordt bereikt door casussen op te lossen.
Door de “waarom consulting”-vraag te beantwoorden, bereik je het tweede doel.
Het stellen van vragen aan het einde van het consultinggesprek is de enige kans om op een persoonlijker niveau contact te maken met de interviewer. Het is het enige moment waarop je bijna elke vraag kunt stellen die je wilt. Het is ook een kans om te laten zien hoe geïnteresseerd je bent in consulting en in het bedrijf waarvoor je solliciteert.
De juiste vragen stellen kan de interviewer een positieve en gedenkwaardige indruk van je geven. Het stellen van de verkeerde vragen kan de interviewer achterlaten met een negatieve indruk.
Kandidaten besteden honderden uren aan de voorbereiding van sollicitatiegesprekken, maar de meeste kandidaten besteden minder dan 10 minuten aan de voorbereiding van de vragen die ze willen stellen. Dit is verrassend omdat bijna elke interviewer zal proberen aan het einde van het interview tijd over te laten voor vragen, dus je weet dat deze situatie gaat gebeuren.
Daarom is het investeren van dertig minuten of een uur om de beste vragen te identificeren om te stellen zeker de moeite waard als je al honderden uren besteedt aan de voorbereiding van case interviews.
Klaar om de beste vragen te leren stellen in een consulting interview? Laten we beginnen.
Welke vragen te stellen in een consultinginterview
Er zijn twee categorieën vragen die je moet stellen:
- Persoonlijke vragen stellen die gericht zijn op de interviewer
- Slimme vragen stellen die gericht zijn op consulting of het bedrijf
Elke categorie heeft zijn eigen doel of doelstelling.
Persoonlijke vragen stellen die gericht zijn op de interviewer
Het stellen van persoonlijke vragen die gericht zijn op de interviewer heeft tot doel een band te scheppen met de interviewer. Hoe leuker de interviewer u vindt, hoe groter de kans dat hij of zij u door laat gaan naar de volgende ronde of u een baan aanbiedt.
Dus hoe zorgt u ervoor dat de interviewer u leuk vindt?
Een van de eenvoudigste manieren om dit te doen is om oprechte belangstelling te tonen voor de carrière en het leven van de interviewer. Het is de menselijke natuur voor mensen om graag over zichzelf te praten.
Als je persoonlijke vragen stelt aan de interviewer om ze te laten praten over hun werk en levenservaringen, zullen ze van nature de neiging hebben om een positieve indruk van je te hebben.
De sleutel tot deze strategie is dat je actief moet luisteren wanneer de interviewer je vraag beantwoordt en oprecht geïnteresseerd moet zijn in wat ze te zeggen hebben.
Hier volgen acht van de beste persoonlijke vragen die u kunt stellen:
- Wat was de meest uitdagende zaak waaraan u hebt gewerkt?
- Wat was uw favoriete zaak tot nu toe?
- Wat vindt u het leukste en het minst leuke aan uw baan?
- Als u terugkijkt op uw eerste jaar in de consultancy, wat zou u dan anders hebben gedaan?
- Bent u van plan om in de nabije toekomst in de consultancybranche te blijven? Of hebt u ideeën over wat u hierna zou willen doen?
- Ik heb gemerkt dat u een zeer interessante loopbaanachtergrond hebt. Ik zou graag willen weten hoe u zover bent gekomen in uw huidige carrière.
- Hoe bent u geïnteresseerd geraakt in consulting?
- Hoe hebt u de bedrijfstak of specialiteit gekozen waarin u momenteel werkzaam bent?
Indien mogelijk moet u voorrang geven aan het stellen van persoonlijke vragen aan de interviewer. Het stellen van vragen aan het einde van een consultinggesprek is de enige mogelijkheid om een diepere en hechtere relatie met de interviewer te ontwikkelen.
Het stellen van intelligente vragen die gericht zijn op consulting of het bedrijf
Er kunnen momenten zijn waarop de interviewer er niet van houdt om over zichzelf te praten of zijn persoonlijke ervaringen te delen. Er kunnen ook momenten zijn waarop u het gevoel hebt dat u uw interesse in consulting en het bedrijf niet sterk genoeg hebt gecommuniceerd.
In elk van deze situaties kan het beter zijn om de tweede categorie vragen te stellen: intelligente vragen die gericht zijn op consulting of het bedrijf.
Het doel van het stellen van dit soort vragen is om aan te tonen dat u oprecht geïnteresseerd bent in consulting en het bedrijf.
Hier volgen acht van de beste vragen om te stellen:
- Wat zijn eigenschappen of kwaliteiten van de meest succesvolle consultants?
- Welke raad zou u geven aan een beginnende consultant?
- Wat zijn volgens u de grootste kansen of uitdagingen voor het bedrijf?
- Hoe beïnvloeden de kernwaarden van het bedrijf de manier waarop de werknemers van het bedrijf met elkaar en met klanten werken?
- Kunt u meer vertellen over de cultuur van dit specifieke kantoor? Waarin verschilt deze van andere kantoren, als dat al het geval is?
- Wat zijn volgens u de grootste misvattingen over consultancy?
- Wat moet een nieuwe consultant in zijn eerste jaar verwachten te bereiken?
- Ik ben erg geïnteresseerd in , kunt u iets zeggen over de mogelijkheden om meer betrokken te raken?
Tips voor het stellen van vragen in gesprekken met consultants
1. Focus op het stellen van persoonlijke vragen die gericht zijn op de interviewer: Onthoud dat persoonlijke vragen gericht op de interviewer de beste soorten vragen zijn om te stellen zodat de interviewer je aardig vindt.
In de meeste gevallen hoef je geen intelligente vragen te stellen gericht op consulting of het bedrijf om indruk te maken op de interviewer met hoeveel onderzoek je hebt gedaan.
Interviewers zullen waarschijnlijk de hele dag mensen interviewen en vragen beantwoorden over consulting en hun bedrijf, dus persoonlijke vragen geven de interviewer een leuke onderbreking van het beantwoorden van dezelfde vragen over en weer.
2. Oefen actief luisteren: Na het stellen van uw vraag, niet gewoon zone out. Oefen actief luisteren door de interviewer oogcontact te geven, af en toe te knikken dat je het begrijpt, en je oprechte reacties te geven op wat de interviewer zegt.
Door deze bevestigende signalen naar de interviewer te sturen terwijl ze je vraag beantwoorden, is de kans groter dat ze een positieve indruk van je hebben. Iedereen houdt van een goede luisteraar.
3. Stel vervolgvragen: Nadat de interviewer klaar is met het beantwoorden van je vraag, ga dan niet zomaar verder met het stellen van een andere vraag. Probeer in plaats daarvan een vervolgvraag te stellen om dieper in te gaan op het antwoord van de interviewer.
Het stellen van vervolgvragen laat zien dat je oprecht geïnteresseerd bent in wat de interviewer te zeggen heeft en dat je goed hebt geluisterd.
4. Maak er een gesprek van: Je wilt niet zo veel vragen stellen dat de interviewer het gevoel heeft dat hij wordt geïnterviewd. Probeer in plaats daarvan van de dialoog een gesprek te maken.
Nadat de interviewer klaar is met het beantwoorden van uw vraag, springt u niet altijd meteen in het stellen van een andere vraag. Deel een interessant kort verhaal of ervaring met de interviewer die relevant is. Geef uw mening of overtuigingen over het onderwerp.
Dit kan een gelegenheid zijn voor u en de interviewer om gemeenschappelijke punten te ontdekken. Hoe meer overeenkomsten u toont met de interviewer, hoe waarschijnlijker het is dat ze u mogen.
Welke vragen moet u NIET stellen in een Consulting Interview
Hieronder staan de soorten vragen die u absoluut moet vermijden te stellen in een case interview.
1. Geen vragen stellen: Waarschijnlijk de grootste fout die je kunt maken is geen vragen stellen als je de kans krijgt. Dit kan leiden tot de interviewer te denken dat je niet geïnteresseerd bent in het bedrijf of de baan.
De enige keer dat het aanvaardbaar is om geen vragen te stellen is als de interviewer vermeldt dat ze achter op schema lopen of dat ze e-mails hebben die ze moeten inhalen.
Indien dit het geval is, moet u vermelden aan de interviewer dat u vragen hebt die u zou willen stellen, maar begrijpen dat de interviewer achter op schema loopt en misschien niet de tijd heeft om ze te beantwoorden.
De interviewer zal u ofwel vertellen dat ze tijd hebben om een of twee vragen te beantwoorden of zal u vertellen dat ze uw bedachtzaamheid waarderen en het interview moeten beëindigen.
2. Vragen stellen die u gemakkelijk op Google kunt vinden: Stel geen vragen waarop je gemakkelijk het antwoord kunt krijgen door een snelle internetzoekopdracht uit te voeren.
Deze vragen laten zien dat je zelfs geen basisonderzoek naar het bedrijf hebt gedaan, wat een indicator is dat je misschien niet geïnteresseerd bent in werken bij het bedrijf.
Verder kunnen deze vragen suggereren dat je lui bent en niet doordacht. U verspilt in wezen de tijd van de interviewer door vragen te stellen die u zelf kunt beantwoorden.
3. “Ja”- of “nee”-vragen stellen: Idealiter zullen de vragen die u stelt in een consulting interview leiden tot een gedenkwaardig gesprek tussen u en de interviewer.
Het stellen van vragen die eenvoudig kunnen worden beantwoord met een “ja” of “nee” maakt het veel moeilijker om er een gesprek van te maken.
Daarnaast geven deze vragen de interviewer niet de gelegenheid om over zichzelf te praten. Vergeet niet dat hoe meer de interviewer over zichzelf praat, hoe groter de kans dat hij een positieve indruk van u krijgt.
4. Vragen stellen die ervan uitgaan dat u de baan krijgt: Stel geen vragen die ervan uitgaan dat u de baan zult krijgen. Vermijd bijvoorbeeld vragen als:
- Wat zou de vergoeding zijn?
- Hoe ziet de procedure voor het aannemen van een zaak eruit?
- Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik een zaak krijg die mij bevalt?
- Wat zijn de verschillende opties voor inwerktraining?
- Hoe groot is de kans dat ik na één of twee jaar een overplaatsing naar een andere afdeling krijg?
Deze vragen kunnen een negatieve indruk achterlaten op de interviewer. Hij of zij kan denken dat u arrogant bent of er te veel van overtuigd bent dat u een baan zult krijgen.
5. Controversiële of netelige vragen stellen: Vermijd het stellen van vragen die de interviewer ongemakkelijk kunnen maken om te beantwoorden. Als het bedrijf bijvoorbeeld onlangs een schandaal of een reeks ontslagen heeft gehad, is het beter dat u deze onderwerpen vermijdt.
Ook vermijdt u discussieonderwerpen over controversiële onderwerpen die mensen kunnen beledigen. Als u denkt dat er zelfs maar een kleine kans is dat de interviewer beledigd zal zijn, stel dan een andere vraag of breng een ander onderwerp ter sprake.
6. Vragen stellen die te moeilijk te beantwoorden zijn: Vermijd ten slotte vragen te stellen die moeilijk te beantwoorden zijn. Interviewers zijn een hele dag bezig met het interviewen van kandidaten, wat uiterst vermoeiend is.
Het laatste wat ze willen beantwoorden is een complexe, hypothetische vraag over de vraag of kunstmatige intelligentie of machine learning uiteindelijk consultants zal vervangen.
Houd uw vragen eenvoudig, maar doordacht. Stel hen vragen die ze gemakkelijk kunnen beantwoorden zonder al te hard na te denken, zoals vragen over hun werk- en levenservaringen.