24/7 Wall St. wybrało swoją listę „Worst CEOs In America” za 2017 rok. Wszyscy dyrektorzy na tej liście wyrządzili poważne szkody firmom, którym przewodzą. W niektórych przypadkach miną lata, zanim firmy odzyskają swoją pozycję, jeśli w ogóle będą mogły ją odzyskać.
Użyliśmy kilku kryteriów, aby wybrać dyrektorów naczelnych na liście. Wśród czynników, które braliśmy pod uwagę były zmiany cen akcji, zyski i przychody oraz staż pracy w firmie. Dyrektorzy generalni muszą prowadzić swoje firmy przez dwa lata, lub być na pozycji nr 2 w tym okresie.
Niniejsza lista zawiera dyrektorów generalnych, którzy odeszli na początku tego roku z powodu słabych wyników.
Może również zawierać tych z tytułem prezesa, którzy nie są dyrektorami generalnymi, ale kontrolują firmę i podejmują główne decyzje strategiczne. Na przykład The New York Times Co., który nie znalazł się na tej liście, jest kierowany przez Arthura O. Sulzbergera, Jr, prezesa i do niedawna wydawcę. Prezes i dyrektor generalny Mark Thompson pracuje dla niego, choć na papierze raportuje do zarządu
Niektórzy z tych CEO wciąż są w firmach, którymi kierują, podczas gdy inni mogą wkrótce odejść.
Kliknij tutaj, aby zobaczyć najgorszych CEO w Ameryce.
To są najgorsi CEO 2017 roku.
1. Ginni Rometty
>Firma: International Business Machines Inc.
>Przemysł: Technologie
> Czas trwania stosunku pracy: Styczeń 2012 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: -8,0%
Większość największych amerykańskich firm technologicznych odnotowała w ostatnich latach ogromny wzrost przychodów i odnotowała gwałtowny wzrost cen swoich akcji, ale nie IBM (NYSE: IBM).
Warren Buffett, niegdyś zagorzały zwolennik planu uzdrowienia firmy opracowanego przez dyrektor generalną Ginni Rometty, sprzedał dużą część swoich udziałów w firmie. Decyzja Buffetta wydaje się mądra.
Rometty nieustannie forsuje sukces inicjatyw IBM w zakresie chmury i sztucznej inteligencji, często pod marką Watson (nazwaną tak na cześć założyciela IBM Thomasa Watsona). IBM wydał tak dużo na marketing, że marka Watson jest niemal tak widoczna jak sam IBM.
Ale IBM pobił szacunki Wall Street w zakresie zysku na akcję i przychodów w ostatnim kwartale, przychody spadły w 22. okresie sprawozdawczym z rzędu. Prawie każdy dział IBM nadal słabnie, a Watson nie okazał się wybawcą.
2. Jeff Immelt
>Przedsiębiorstwo: General Electric Co.
> Branża: Konglomeraty
>Tenure: 2001 do sierpnia 2017
> YTD share price change: -45%
Jeff Immelt, który odchodzi po 16 latach u steru General Electric (NYSE: GE), jest klasycznym przypadkiem tego, jak CEO może zniszczyć niegdyś dobrze zarządzaną firmę. Immelt zarządzał niezliczonymi restrukturyzacjami w GE, w tym sprzedażą kilku operacji. Przede wszystkim Immelt zmniejszył potężny niegdyś segment usług finansowych GE po tym, jak poniósł on poważne straty podczas globalnego kryzysu finansowego w 2008 roku.
Immelt połączył również wiele dużych operacji w niepowiązanych sektorach. Nowy CEO John Flannery, który przejął od niego stery w sierpniu, planuje skupić się na trzech: lotnictwie, opiece zdrowotnej oraz energii i mocy. Może być już za późno na naprawę patchworkowej korporacji, którą Immelt nazywał firmą.
3. Terry Lundgren
>Firma: Macy’s Inc.
> Branża: Handel detaliczny
>Działalność: Luty 2003 – marzec 2017
> Zmiana ceny akcji YTD: -28%
Terry Lundgren, który był dyrektorem generalnym Macy’s (NYSE: M) od 2004 r. do tego roku, przewodniczył jednej z najgorszych katastrof handlu detalicznego w erze nowożytnej.
Powstanie Amazona i omnichannel retailing wywarłoby presję na firmę niezależnie od tego, kto prowadził paradę Macy’s. Jednak Lundgren nie był wystarczająco agresywny lub szybki w walce ze światem zdominowanym przez Amazon.
Najnowsze zamknięcie 100 nierentownych sklepów było konieczne, ale wiele lokalizacji Macy’s również potrzebuje gruntownego liftingu. Macy’s odnotował wieloletnie spadki przychodów, których można się spodziewać w przewidywalnej przyszłości.
Istnieją nawet pewne obawy, że roczna dywidenda w wysokości 1,51 USD zostanie obcięta, jeśli erozja finansowa będzie postępować. Wykupy akcji Macy’s mogły pomóc w zwiększeniu zysków na akcję, ale nie uchroniły wartości firmy przed gwałtownym spadkiem.
Macy’s podjął kroki wcześniej w 2017 roku, aby przyspieszyć działania, które Lundgren powinien był podjąć znacznie wcześniej. Jeff Gennette, który został wybrany na prezesa Macy’s w 2014 roku, jest teraz dyrektorem generalnym. Niestety, jest on w Macy’s od dekad i wydaje się być ręcznie wybranym następcą Lundgrena, więc inwestorzy nie powinni spodziewać się żadnych znaczących zmian strategicznych lub przesunięć.
4. Kevin Plank
>Przedsiębiorstwo: Under Armour Inc.
> Branża: Handel detaliczny
>Działalność: February 2003 to present
> YTD share price change: -45%
Under Armour (NYSE: UA) to świetna historia firmy, która z piwnicy wyrosła na potęgę w stosunkowo krótkim czasie, a Kevin Plank zasługuje na duży kredyt za to. Jednak czasami założyciel firmy nie jest najlepszym kapitanem statku podczas nawigacji po wzburzonych wodach.
Biznes odzieży sportowej jest zdominowany przez Nike i Adidas, a Under Armour wzrosła na tyle, że jest teraz w wojnie o udział w rynku i stoi stały nacisk na marżę.
Plank podjął jedną próbę naprawienia sytuacji, przynosząc w outsider Patrik Frisk być prezesem i dyrektorem operacyjnym. Jednakże, z Plank pozostaje jako dyrektor naczelny i prezes, Frisk może być trudniejsze do wprowadzenia zmian. Podział akcji firmy z kwietnia 2016 roku skutecznie dał Plank supergłos i kontrolę nad firmą, a akcje spadły jeszcze bardziej od czasu podziału.
5. Matt Salzberg
> Firma: Blue Apron Holdings Inc.
> Branża: Handel detaliczny
>Działalność: Luty 2003 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: -60%
Blue Apron Holdings (NYSE: APRN) miał być świetnym, opartym na technologii zagraniem w rosnącym biznesie tworzenia posiłków. Jednak założyciel Matt Salzberg mógł zbyt długo czekać na swoją pierwszą ofertę publiczną w czerwcu 2017 roku. IPO prawdopodobnie cierpiał z powodu niefortunnego czasu, występując krótko po tym, jak Amazon ogłosił, że kupuje Whole Foods.
Still, IPO jest tylko niewielką kwestią w większych zmaganiach firmy. Salzberg próbował rozwiązać niektóre z problemów ze zwolnieniami zaledwie kilka miesięcy po IPO. Chciałby, aby Wall Street wycenić Blue Apron jako firmę technologiczną, która może odłożyć zyski na wzrost. Rzeczywistość jest Blue Apron jest po prostu mail-order dostawy żywności klub wysyłając cookie-cutter posiłki do klientów, a ci klienci mają teraz wiele wyborów.
Blue Apron niedawno zdecydował, że nadszedł czas na nową krew, aby pomóc naprawić to, co może być uszkodzony model. Salzberg został odsunięty jako CEO, ale pozostaje prezesem. Dyrektor finansowy Brad Dickerson – który wcześniej był dyrektorem operacyjnym i CFO w Under Armour – zastępuje Salzberg.
6. Evan Spiegel
>Firma: Snap Inc.
> Branża: Technologie
> Kadencja: 2012 to present
> YTD share price change: -38%
Shortly after Snap’s initial public offering in 2017, its market cap soared to more than $30 billion.
Even ahead of the IPO, Snap tried to call itself a camera company rather than a social media company, a move that raised eyebrows in the investment community. Na pierwszym ogłoszeniu zarobków jako firma publiczna, CEO Evan Spiegel rozczarował Wall Street.
Despite zabezpieczenie umów medialnych dla swojej platformy Snapchat, Snap ma trudności w znalezieniu nowszych lub bardziej lukratywnych dróg w swoich wysiłkach monetyzacji. Firma wydaje się również niezdolna do powstrzymania Facebooka przed kopiowaniem każdego jej ruchu.
Ostatni redesign mógł zostać wykonany dawno temu, a główne rozwiązanie problemu, jak spieniężyć produkt, który znika w ciągu kilku sekund, pozostaje nieuchwytne.
Struktura głosowania w firmie do tej pory uniemożliwiła wszelkie próby obalenia Spiegela i prawdopodobnie utrudni każdą przyszłą próbę.
7. Jack Dorsey
>Firma: Twitter Inc.
> Branża: Media społecznościowe
> Kadencja: Wrzesień 2015 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: +50%
Jack Dorsey powrócił do Twittera (NYSE: TWTR), firmy, której był współzałożycielem, w październiku 2015 roku, kiedy stało się jasne, że zarząd nie może wymyślić, jak zarabiać pieniądze na jednej z najbardziej widocznych marek na świecie. Powrót Dorsey’a nie poprawił sytuacji w firmie. Akcje Twittera odegrały znaczącą odbudowę do $24.22, ale nadal są w dół od ich post-IPO wysoki z $69.96 cztery lata temu.
W porównaniu z ceną akcji dużego rywala Facebook, wyniki te są szczególnie bolesne dla akcjonariuszy.
Twitter stał się niemal wszechobecny jako medium społeczne ze względu na stałą obecność prezydenta Donalda Trumpa i mnóstwo gwiazd, które mają dziesiątki milionów zwolenników Twittera. Katy Perry szczyty listy z około 108 mln zwolenników.
Jednak wzrost użytkowników Twittera ma wszystko, ale zatrzymał się na 330 mln, a jego przychody zaczęły spadać. To nie powinno się zdarzyć w firmie wzrostu. Niektórzy analitycy uważają, że Dorsey jest zbyt zajęty prowadzeniem Square, innej spółki publicznej, kiedy musi poświęcić swój czas na głęboko zagrożonego Twittera.
8. Steve Mollenkopf
>Firma: Qualcomm Inc.
>Przemysł: Technologie
> Kadencja: Marzec 2014 do chwili obecnej
>YTD zmiana ceny akcji: -1%
Qualcomm (NASDAQ: QCOM) był jedną z największych historii wzrostu współczesnej ery, dominując w krajobrazie smartfonów i mobilnych produktów internetowych. Znaczna część ekspansji firmy nastąpiła pod przywództwem rodziny Jacobs.
Przed objęciem stanowiska dyrektora generalnego w 2014 roku, Steve Mollenkopf był dyrektorem operacyjnym i prezesem firmy Qualcomm od 2011 do 2014 roku. Przed tym, prowadził wiele z rozwoju firmy przez lata.
Firma została uwikłana w spory sądowe dotyczące opłat licencyjnych i kwestii antymonopolowych, w tym z Apple, które Qualcomm może stracić jako klient. Wielu obserwatorów branży twierdzą, że rozstrzyganie tych kwestii byłoby korzystne dla Qualcomm, ale do tej pory zarządzanie zdecydował się zakwestionować je.
Inwestorzy również obawiają się przyszłego wzrostu firmy i jej zdolność do dywersyfikacji poza chipy dla mobilnych. W tym celu Qualcomm miał zamiar nabyć NXP Semiconductors NV, aby uzyskać dostęp do rynku motoryzacyjnego i samochodów samojezdnych. Do tej pory jednak wygląda na to, że Qualcomm zawalił transakcję.
Ostatnio akcje skoczyły do około 64 dolarów po handlu w 50 dolarach przez większą część 2017 roku na rozmowach dealerskich z Broadcom Ltd., ale to przerodziło się we wrogą bitwę o przejęcie, jeszcze bardziej komplikując wszelkie inne transakcje, które Qualcomm chce przeprowadzić.
9. Tim Sloan
>Firma: Wells Fargo & Co.
> Branża: Bankowość
> Kadencja: Październik 2016 do chwili obecnej
> Zmiana kursu akcji YTD: +12%
Kiedy zarząd w Wells Fargo (NYSE: WFC) wyrzucił byłego CEO Johna Stumpfa, ponieważ pracownicy banku otworzyli około 1,5 mln kont czekowych i 500 tys. kont kart kredytowych bez zgody klientów, bank zainstalował na jego miejsce swojego dyrektora wykonawczego nr 2, Tima Sloana. Decyzja ta została podjęta, mimo że problemy miały miejsce również za czasów Sloana.
Od czasu objęcia przez Sloana stanowiska dyrektora generalnego, sytuacja uległa pogorszeniu. Wśród najbardziej godnych uwagi problemów z udziałem Wells Fargo było postępowanie sądowe w sprawie o rekieterię, rozstrzygnięte na kwotę 50 milionów dolarów pod koniec ubiegłego roku, w którym twierdzono, że bank zawyżył opłaty dla właścicieli domów o setki tysięcy dolarów po tym, jak nie spłacili oni swoich kredytów hipotecznych. Następnie organy regulacyjne ukarały Wells Fargo i inne firmy grzywną w wysokości 14,4 miliona dolarów za problemy z prowadzeniem dokumentacji, które mogły pozwolić na zmianę dokumentów firmy i klientów.
Bank z siedzibą w San Francisco w Kalifornii musiał zmierzyć się również z innymi problemami. Pojawiły się oskarżenia, że prowadził praktyki biznesowe, które szkodziły klientom kredytów hipotecznych i samochodowych. Wells Fargo został również oskarżony o pobieranie zbyt wysokich opłat od klientów korzystających z wymiany walutowej. Krótka kadencja Sloana okazała się fatalna dla klientów.
10. Oscar Munoz
> Firma: United Continental Holdings Inc.
>Przemysł: Linie lotnicze
> Kadencja: Wrzesień 2015 do chwili obecnej
> YTD share price: -8%
Oscar Munoz musiał reagować na kilka żenujących incydentów w United (NYSE: UAL) odkąd został CEO dwa lata temu – i nie zawsze radził sobie z nimi dobrze. Najgorszy incydent miał miejsce, gdy pasażer został pobity przez pracowników ochrony, gdy był wyprowadzany z samolotu w kwietniu. Reakcja Munoza, która polegała na zignorowaniu sprawy, a następnie zrzuceniu winy na klienta, została powszechnie potępiona.
Takie zdarzenia nie czynią lub łamią CEO. Ale United’s Board może mieć wątpliwości co do przywództwa Munoza. W kwietniu, zarząd zmienił plan, aby Munoz prezesem. To działanie miało miejsce krótko po incydencie dotyczącym pasażera.
Also, ostatnie wyniki finansowe i prognozy rozczarowały Wall Street, a analitycy obniżyli ocenę akcji. Jak stwierdził ostatnio Morningstar, „wiarygodność zarządu wygląda coraz bardziej chwiejnie”. United zyskuje reputację linii lotniczej, która nie jest prowadzona tak dobrze jak jej główni konkurenci.
11. Nick Woodman
> Firma: GoPro Inc.
> Branża: Technologia
> Kadencja: 2002 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: -9%
GoPro (NASDAQ: GPRO) była początkowo firmą o znacznym wzroście, która sprzedawała swoje montowane na kasku kamery akcji dla entuzjastów sportów ekstremalnych. Założyciel i dyrektor generalny Nick Woodman zeskrobał gotówkę od rodziny i od sprzedaży biżuterii muszli i pasów z Volkswagena furgonetki, aby uruchomić GoPro.
Rozwój firmy był dość imponujący. Niestety, nawet biorąc pod uwagę nowsze sprzedaży dronów, GoPro mniej lub bardziej nadal czuje się jak jeden hit cud. Jego akcje skleiły się wyżej po IPO, przechodząc do 93,70 USD we wrześniu 2014 roku. Odkąd sprzedaż zatonęła w 2016 roku, jednak akcje GoPro pozostały na poziomie poniżej 10 dolarów. The stock’s faltering wydajność sama zaklęta byłaby wezwanie do pomocy z zewnątrz do prowadzenia firmy.
Zgodnie z CNBC historia na Woodman na początku 2017 roku, GoPro wpadł w problemy produkcyjne, a nowe premiery nie udało się zaangażować publiczności. Firma przegapiła kapitalizację na wzroście i dominacji smartfonów.
Oprócz prowadzenia GoPro, Woodman podjął się filantropii i był gościnnym gospodarzem na „Shark Tank,” przedsiębiorca reality funding show. Być może w życiu Woodmana dzieje się zbyt wiele i musi on bardziej skupić się na GoPro.
12. Mark Fields
> Firma: Ford Motor Co.
>Przemysł: Motoryzacja
> Kadencja: Lipiec 2014 – maj 2017
> Zmiana kursu akcji YTD: +4%
Mark Fields został wypchnięty z Forda (NYSE: F) w maju. Rodzina Ford ma dużą kontrolę nad zarządem, który obejmuje prezesa wykonawczego William Clay Ford, Jr. Odkąd Ford wszedł do zarządu, firma motoryzacyjna miała ośmiu dyrektorów generalnych.
Zarząd zwolnił Fieldsa z powodu problemów z wydajnością oraz dlatego, że cena akcji Forda spadła o 35% podczas jego prawie trzyletniej kadencji.
Inwestorzy – i rodzina Fordów – byli zaniepokojeni strategicznymi posunięciami firmy. Nawet gdy większość producentów samochodów przeniosła się do sektorów pojazdów elektronicznych i samochodów autonomicznych, Fields nie naciskał wystarczająco agresywnie, aby firma dołączyła do tych nowych, potencjalnie szybko rozwijających się obszarów. Ostatecznie oznaczało to, że Ford nadal polegał na swoim liderze sprzedaży w branży, pick-upie F-150.
Mieszanka produktów Forda była zbyt ciężka na sedanach i coupe, a zbyt lekka na crossoverach i SUV-ach. Firma nie odniosła również znaczącego sukcesu w Chinach. Te problemy utrudniały Fields podczas jego kadencji.
Fordowie chcieli Fields out, i mieli dobry powód.
13. Kosta Kartsotis
> Firma: Fossil Group Inc.
> Branża: Handel detaliczny
>Działalność: Październik 2000 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: -71%
Fossil (NASDAQ: FOSL) był katastrofą dla akcjonariuszy. Akcje firmy handlowały na poziomie ponad 127 USD w listopadzie 2013 roku, ale pogrążyły się do około 7 USD na początku listopada 2017 roku.
To trudny czas, aby być w branży brandingu i sprzedaży zegarków modowych i biżuterii, torebek, małych wyrobów skórzanych, pasków i okularów przeciwsłonecznych.
Fossil ma własne sklepy detaliczne, a także sprzedaje za pośrednictwem domów towarowych i innych sprzedawców detalicznych. Nawet jeśli rozwinął e-commerce obecności, że nie wystarczy, aby zatrzymać napaść z konkurentów. Rzeczywistość jest taka, że firma zbudowana na zegarkach będzie miała trudny czas w świecie smartfonów, smartwatchów i trackerów fitness. CEO Kosta Kartsotis przewodniczył Fossil od 2000 roku, po przejęciu od swojego brata, który założył firmę. Podobno nie pobierał żadnej pensji ani nie otrzymał żadnych nagród w postaci akcji od 2004 roku.
Po zastawieniu akcji jako zabezpieczenia pożyczki bankowej wcześniej w 2017 roku, Kartsotis sprzedał je niedawno i obecnie posiada mniej niż 8% firmy.
14. Eddie Lampert
>Przedsiębiorstwo: Sears Holdings Corp.
> Branża: Handel detaliczny
> Kadencja: Styczeń 2015 do chwili obecnej
> Zmiana kursu akcji YTD: -60%
Długość kadencji Eddiego Lamperta na stanowisku CEO jest nieco myląca. Był on największym udziałowcem Sears Holdings Corp. (NASDAQ: SHLD), rodzica Sears i Kmart, odkąd firma została utworzona w marcu 2005 roku.
Sears Holdings był jednym z najgorzej zarządzanych z wielu źle zarządzanych detalistów cegły i supermarketów. Jego sprzedaż w tych samych sklepach spadła, ponieważ jego sklepy się zestarzały, a firma nie skutecznie pozycjonowała się w branży e-commerce.
Lampert uniknął katastrofy zamykając sklepy i zwalniając pracowników. Skarżył się, że jego krytycy byli w błędzie. Jednak jego jedynym wkładem w firmę jest utrzymywanie jej na powierzchni dzięki pożyczkom od firm związanych z jego funduszem hedgingowym ESL Investments.
15. Marcelo Claure
> Firma: Sprint Corp.
> Branża: Telekomunikacja
> Kadencja: August 2014 to present
> YTD share price change: -33%
Sprint (NYSE:S) powstał w wyniku połączenia spółek Sprint, Nextel, Clearwire oraz Virgin Mobile i był absolutną katastrofą dla akcjonariuszy. Od grudnia 2013 roku akcje obsunęły się o 46% z 10,75 USD do 5,84 USD pod koniec grudnia.
Marcelo Claure jest dyrektorem generalnym Sprint od 2014 roku. Firma świadczy usługi dla 54 mln klientów w blisko 200 krajach. W 2013 r. japońska firma telekomunikacyjna SoftBank Group Inc. dokonała wielomiliardowej inwestycji w Sprint, nabywając 70% udziałów. Od czasu tej transakcji, niektórzy obserwatorzy branży uważają akcje Sprint za mniej lub bardziej akcje śledzące pod Softbank.
Publicznie, sprawy nie układają się dobrze dla Sprint. Claure jest feuding z T-Mobile USA John Legere, i Sprint nabycia przez T-Mobile USA niedawno upadł, ponieważ SoftBank CEO Masayoshi Son nie był przygotowany do zrzeczenia się kontroli nad Sprint.
Sprint obciążenie długiem i dźwigni może uniemożliwić jej z bycia w stanie zdywersyfikować się z komunikacji mobilnej.
Sprint, najmniejszy z czterech amerykańskich przewoźników krajowych, wydaje się być zbyt wyzwaniem dla każdego, kto ma zewnętrzne interesy i żądania.
Sprint nie udało się przeprowadzić fuzji pod Claure i akcje firmy straciły wiele z ich wartości w szalejącym rynku byka.
16. Michael Polk
>Firma: Newell Brands Inc.
> Branża: Handel detaliczny
>Działalność: Lipiec 2011 do chwili obecnej
>TD zmiana ceny akcji: -31%
Michael Polk pełni funkcję dyrektora generalnego Newell Brands (NYSE: NWL) od lipca 2011 roku. Firma jest najbardziej znana z plastikowych pojemników do przechowywania Rubbermaid, długopisów Sharpie, naczyń Calphalon, nosidełek dla dzieci Graco i Yankee Candle, wśród innych marek.
Polk prowadził udany zwrot od czasu walcowania jego planu gry wzrostu w 2012 roku, ale 15 miliardów dolarów przejęcia Jarden, który zamknął się na początku 2016 roku może oznaczać zenit dla CEO. Akcje Newell spadły o 44% z 54,85 USD w połowie czerwca do 30,21 USD w połowie grudnia.
Inwestorzy mogą być zaniepokojeni wyższym poziomem zadłużenia – wciąż ponad 11 mld USD w samym długu długoterminowym. Wszelkie większe przejęcia mogą dodatkowo zwiększyć zadłużenie. Inwestorzy są również zaniepokojeni, że firma może przyciąć 10% swojego portfela marek, a to, jeśli nie jest prawidłowo wykonywane, może generować więcej strat. Firma sprzedała marek związanych z jego narzędzi i segmentu sportów zimowych.
Newell był wielki wzrost historii na lata, a firma wydawała się być w stanie zrobić nic złego. Ale te dni jest trudniej być marki firmy działającej w świecie zdominowanym przez Amazon i omnichannel stylu sprzedaży detalicznej. Newell musi teraz sprzedać się inwestorom jako wartość akcji – trudna sprzedaż na ryczącym rynku byka.
17. James Park
>Firma: Fitbit Inc.
> Branża: Elektronika użytkowa
>Obecność: Wrzesień 2007 do chwili obecnej
> YTD stock price: -18%
Według wielu inwestorów, niektóre firmy nigdy nie powinny zostać upublicznione. Inwestorzy ci zazwyczaj odnoszą się do korporacji, które nie mają modeli biznesowych, które mogą utrzymać wsparcie od akcjonariuszy. Fitbit (NYSE: FIT) pasuje do tego opisu.
CEO James Park współzałożył firmę w 2007 roku po tym, jak zdał sobie sprawę z potencjału wykorzystania czujników w urządzeniach do śledzenia aktywności typu wearable.
Fitbit działa w sektorze, który obejmuje chińskiego giganta elektroniki użytkowej Xiaomi i Apple (NASDAQ: AAPL). Wśród błędów Park popełnił jest skupienie się na zatłoczonych segmentów opieki zdrowotnej i fitness na rynku wearables, które Xiaomi i Apple zajęli pozycje w.
Fitbit w trzecim kwartale przychody spadły 21,8% do 393 milionów dolarów z 503 milionów dolarów w tym samym kwartale ubiegłego roku. Fitbit również opublikował stratę w wysokości 113 milionów dolarów w kwartale po zgłoszeniu zysku w wysokości 26,1 milionów dolarów w ubiegłym roku kwartał. Niektórzy analitycy obniżyli ocenę akcji.
Park wziął Fitbit publicznie, a następnie popchnął go w złym kierunku.
18. Daniel McCarthy
>Firma: Frontier Communications
> Branża: Elektronika użytkowa
>Działalność: Wrzesień 2007 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: -86%
Daniel McCarthy został dyrektorem generalnym firmy Frontier Communications (NASDAQ: FTR) w kwietniu 2015 roku, po dołączeniu do jej zarządu w roku poprzednim. Frontier oferuje telefon stacjonarny, internet i komunikację wideo (miedź i światłowód) dla klientów indywidualnych w 29 stanach i dla firm.
To jest trudny biznes, aby być w jak świat idzie bezprzewodowy. Znalezienie wymiany CEO może być trudne. Mimo to, inwestorzy Wall Street prawdopodobnie kochałby dla Frontier przynieść nową krew.
Problemem nie jest tylko brak wzrostu, jak Frontier jest firmą, która pochodzi jego dywidendy z przepływów pieniężnych, a nie zysków na akcję. Jej akcje spadły o ponad 90% od lutego 2015 r., kiedy to jej akcje były notowane na poziomie 125,70 USD, a obecnie są notowane w okolicach 7 USD. Odwrotne podziały akcji i cięcie dywidend to strategie, które trudno wyjaśnić jako korzystne dla akcjonariuszy, ale czasami sytuacja staje się na tyle tragiczna, że pozostaje niewiele wyborów.
Frontier to również firma, która ma przeciwko sobie wiele pozwów zbiorowych akcjonariuszy. Akcje Frontiera są w dół o około 87% do tej pory w 2017 roku.
19. Richard Smith
>Firma: Equifax Inc.
> Branża: Usługi finansowe
> Kadencja: Grudzień 2005 – wrzesień 2017
> Zmiana ceny akcji YTD: +1%
Agencja zajmująca się raportowaniem kredytów konsumenckich, posiadająca rejestry dotyczące ponad 750 milionów osób i 80 milionów firm, powinna być tak bezpieczna przed cyberatakami, jak żadna firma na świecie. Tak nie było w przypadku Equifax (NYSE: EFX), który został zhakowany w tym roku i ponad 145 milionów rekordów zostały narażone.
Oddly, firma powiedziała, że hack wystąpił w maju i czerwcu, ale zarządzanie nie wiedział o problemie do końca lipca. Oś czasu głęboko zaniepokoiła klientów, rząd federalny i inwestorów. Kosztowało to również Smitha utratę pracy. Smith przeszedł na emeryturę z Equifax we wrześniu, podobno z wypłatą wartą aż 90 milionów dolarów.
W tym samym miesiącu Equifax został zmuszony do usunięcia języka arbitrażu z warunków użytkowania na swojej stronie powiadamiania o naruszeniu danych. To nastąpiło po burzy protestów, gdy odkryto, że Equifax wprowadził klauzule arbitrażowe, które ograniczyły zdolność konsumentów do przyłączenia się do pozwów zbiorowych przeciwko firmie.
20. Steve Ells
>Firma: Chipotle Mexican Grill Inc.
> Branża: Restauracje
> Kadencja: 1993 do chwili obecnej
> Zmiana ceny akcji YTD: -22%
Steve Ells w listopadzie ogłosił, że ustąpi ze stanowiska CEO i pozostanie w zarządzie Chipotle z tytułem prezesa wykonawczego. W tym czasie główny niezależny dyrektor Neil W. Flanzraich powiedział: „Nadszedł właściwy czas, aby zidentyfikować nowego dyrektora generalnego, który może ożywić markę i pomóc firmie osiągnąć jej potencjał.”
Co Ells robił przez te wszystkie lata? Ostatnio, podejmując decyzje, które osłabiły markę w reakcji na serię zatruć pokarmowych, które spowodowały, że inwestorzy i konsumenci zaczęli kwestionować standardy zdrowotne sieci spożywczej.
Zatrucia pokarmowe nie są jedyną kwestią, która zaszkodziła marce Chipotle (NYSE: CMG). W kwietniu, ogromne naruszenie danych narażone setki tysięcy rekordów klientów.
To nie jest niezwykłe dla założyciela być zmuszony do opuszczenia, gdy firma dostaje w kłopoty. Zarząd Chipotle mógł czekać zbyt długo.
.