Prerequisito – Desvio de Custos (CV) e Desvio de Programação (SV)
Desvio de Custos (CV):
Desvio de Custos está basicamente relacionado com o orçamento do projeto. Desvio de custo é a diferença entre o custo real e o custo esperado. O desvio de custo é calculado pela diferença do Valor de finalização e do Custo real.
Desvio de programa (SV):
Desvio de programa basicamente relacionado com o tempo programado para o projeto. Desvio de programação é a medida do desvio do tempo consumido em relação ao tempo programado. O desvio programado é calculado pela diferença entre o Valor de Ganho e o Valor Planejado.
Exemplo:
O orçamento de um projeto está em 1, 00, 000 dólares. Tem de ser concluído em 9 meses, mas após um mês verifica-se que apenas 10% do projecto está concluído e o custo ao fim de um mês é de 10.000 dólares. A conclusão planejada deveria ter sido de 15%.
Então o desvio de custo (CV) e o desvio de programação (SV) será:
Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000
Conclusão: O desvio de custo (CV) é negativo, o que significa que o projeto está acima do orçamento e o desvio de programação (SV) é negativo, o que significa que o projeto está atrasado em relação à programação.
Diferença entre Desvio de Custos e Desvio de Programação:
| Desvio de Custos | Desvio de Programação |
|---|---|
| Desvio de Custos foca no orçamento do projeto. | Desvio de escala foca no consumo de tempo no projeto. |
| Desvio de custo mostra o desvio do custo gasto e o custo esperado. | Desvio de escala mostra o desvio no tempo consumido e o tempo estimado. |
| Desvio de custo é a diferença entre o valor ganho e o custo real. | Desvio de escala é a diferença entre o valor de finalização e o valor planejado. |
CV = EV - AC |
SV = EV - PV |
| Se o desvio de custo for negativo, então o projeto está acima do orçamento. | Se o desvio de programação for negativo, então o projeto está atrasado. |
| Se o desvio de custo for positivo, então o projeto está abaixo do orçamento. | Se o desvio de programação for positivo, então o projeto está à frente do cronograma. |
| Se o desvio de custo for zero, então o projeto está no orçamento. | Se o desvio de programação for zero, então o projeto está no cronograma. |
