1. Noile angajări….atunci când eliberați un nou angajat pentru că nu a respectat procedurile, aveți o urmă de hârtie care să demonstreze că l-ați instruit corespunzător pe angajat?
2. Absenteismul…Documentația este esențială pentru a vă dovedi poziția. Mai mult, ați respectat politica dvs. de disciplină progresivă sau nu ați dat avertismente și apoi ați vrut să îl concediați pentru că „a întârziat mult”. Din nou, vă creați probleme. Documentați întotdeauna în momentul incidentului.
3. Conduită necorespunzătoare….Ați obținut ambele părți în discuție înainte de concediere sau vă bazați pe opinia supervizorului?
4. Scăderea bruscă a performanței….Care este cauza principală? Ați întrebat? Puteți documenta că ați depus eforturi pentru a schimba comportamentul?
5. Demisii….Le-ați cerut să se răzgândească? Aveți un interviu de ieșire sau un alt proces? Ați auzit de „concediere constructivă”?
6. Concedierea „fără motiv”….Aveți o politică „at-will” în vigoare? O aplicați corect? Ați documentat motivul „real” pentru care ați concediat angajatul pentru referințe viitoare?
HR Mobile Services, Inc. lucrează zilnic cu multe dintre aceste situații. Suntem aici pentru a vă ajuta să lucrați prin procesul de concediere pentru a vă minimiza expunerea și a controla situația. Este o politică bună să ne contactați atunci când aveți probleme disciplinare înainte de a se ajunge la procesul de concediere, astfel încât să putem pune bazele corespunzătoare. Sunați-ne și vă putem ghida prin asta.