Alai

Resursele Harvard Business Review se concentrează pe dezvoltarea leadership-ului și pe creșterea următoarei generații de lideri.

Harvard Business Review este o resursă fantastică pentru articole bazate pe cercetare care vă pot ajuta să vă dezvoltați profesional și să vă dezvoltați organizația. În calitate de lider într-o organizație, o provocare constantă cu care probabil vă confruntați este cum să vă dezvoltați propriile abilități și eficiența ca lider în domeniul sau industria dumneavoastră… care probabil se schimbă într-un ritm accelerat. O altă provocare în materie de dezvoltare a conducerii este aceea de a încuraja creșterea și conducerea angajaților la toate nivelurile organizației… și de a dezvolta următoarea generație de lideri pentru a ghida organizația într-un viitor în schimbare. Aceste articole de dezvoltare a leadership-ului din Harvard Business Review (HBR) se concentrează tocmai pe acest aspect și pot servi drept sursă de inspirație pentru organizația dumneavoastră:

• Educarea următoarei generații de lideri
• Fondamentele leadership-ului încă nu s-au schimbat
• Cum să convingi angajații cu potențial ridicat să fie interesați de programele de dezvoltare a leadership-ului
• Transformarea potențialului în succes: The Missing Link in Leadership Development
• Your Leadership Development Program Needs an Overhaul

Aflați mai multe despre fiecare dintre aceste articole de dezvoltare a leadership-ului din Harvard Business Review de mai jos.

Educating the Next Generation of Leaders

Această serie de trei articole se concentrează asupra viitorului dezvoltării leadership-ului și asupra ideologiei învățării prin programe de tip peer și mentor. Personalizarea și învățarea individualizată vor îmbunătăți modul în care organizațiile se gândesc la dezvoltare și creștere. De asemenea, programele axate în mare măsură pe faptul că angajații învață unii de la alții și prin experiențe împărtășite vor înflori.

Citește articolul complet aici.

Fondamentele leadershipului încă nu s-au schimbat

În timp ce noile idei și cadre au ajutat industria dezvoltării leadershipului să prospere în ultimii ani, unele fundamente nu se vor schimba niciodată. Acest articol se referă la practicile testate și adevărate, fundamentale pentru crearea unui program de leadership în organizația dvs:

• Unirea angajaților în jurul unui concept unificat, viziune aspirațională
• Elaborarea unei strategii pentru realizarea acestei viziuni, cu ce trebuie și ce nu trebuie făcut
• Atragerea și cultivarea talentelor de top
• Concentrarea pe rezultate
• Crearea unei strategii permanente de inovație pentru a reinventa și îmbunătăți viziunea și strategia
• Îmbunătățindu-vă pentru a-i conduce în mod eficient pe ceilalți și pentru a realiza strategia

Pentru ca angajații să devină liderii împuterniciți ai viitorului, ei trebuie să fie capabili să lucreze împreună pentru a atinge un obiectiv comun, acționabil, cu sprijinul și îndrumarea conducerii.

Citește articolul complet aici.

Cum să-i faci pe angajații cu potențial ridicat să fie interesați de programele de dezvoltare a leadershipului

Acest studiu de cercetare a constatat că modul în care încadrați educația în domeniul leadershipului afectează interesul angajaților de a o urma. Participanții care au văzut un curs axat pe „a deveni un lider” au fost mai puțin înclinați să ia parte la acesta decât cei care au văzut o descriere a cursului axată pe „învățarea abilităților de conducere”. Acest lucru se datorează, probabil, faptului că învățarea unor abilități specifice pare mai ușor de realizat decât sarcina descurajantă și mai puțin clară de a deveni un lider.

De aceea, luați în considerare modul în care vă încadrați programele de leadership și concentrați-vă pe a lăsa angajaților abilitățile și experiența necesare pentru a manifesta leadership – într-un mediu concentrat și sigur, în care pot fi motivați să învețe.

Citiți articolul complet aici.

Turning Potential into Success: The Missing Link in Leadership Development

În timp ce peste 60% dintre companii investesc în programe pentru angajații cu potențial ridicat, doar 24% din conducerea superioară consideră că acestea sunt un succes. Angajamentul scăzut și fluctuația ridicată a cifrei de afaceri sunt costisitoare pentru organizații și îngreunează dezvoltarea managementului și a conducerii. Așadar, cum pot companiile să creeze programe mai bune? Acest articol împărtășește faptul că organizațiile trebuie să:

• Determinați abilitățile și competențele necesare pentru rolurile lor de conducere
• Evaluați potențialul managerilor și angajaților lor aspiranți
• Crearea unei hărți de creștere care să evidențieze punctele forte ale unei persoane în fiecare dintre aceste abilități/competențe necesare
• Oferiți angajaților cu potențial ridicat oportunitățile potrivite, de la job shadowing la coaching direcționat

Citiți articolul complet aici.

Programul dvs. de dezvoltare a conducerii are nevoie de o revizuire

Acest articol din Harvard Business Review susține că organizațiile trebuie să fie mai prevăzătoare în ceea ce privește identificarea și dezvoltarea liderilor în fiecare zi. Mai degrabă decât să păstreze dezvoltarea leadershipului ca o entitate separată în cultura unei organizații, aceasta trebuie să lucreze cu și să se conecteze la obiective și scopuri mai mari de afaceri. Iată câteva sfaturi din articol:

• Începeți prin a căuta angajați cărora le pasă profund de organizația dumneavoastră. Concentrează-te pe crearea unui mediu în care aceștia pot urmări inovarea pentru a aborda probleme de afaceri care au un sens personal pentru ei.
• Lasă-i pe acești angajați să improvizeze. Oferiți-le spațiul necesar pentru a se dezvolta și inova în felul lor.
• Lăsați-i să conducă. Atunci când managementul dezvoltă angajații în timp ce aceștia lucrează la proiecte alese de ei, aceștia sunt atât mai valoroși pentru organizația dumneavoastră, cât și mai puțin predispuși să plece.

Citește articolul complet aici.

Celelalte articole din Harvard Business Review despre dezvoltarea leadershipului vă pot ajuta să dezvoltați un program de formare a liderilor care să poată fi pus în practică în cadrul organizației dumneavoastră. Pentru și mai multe resurse de colecție de articole de top, consultați postarea noastră despre învățarea și dezvoltarea HBR și despre gândirea de design HBR.
Consultați blogul nostru de resurse de gândire de design și inovare pentru mai multe articole, instrumente și sfaturi.

Contactați-ne astăzi pentru a vă ajuta să concepeți sau să facilitați ateliere de dezvoltare a conducerii, evenimente sau chiar o conferință în organizația dvs.

.