Prequisito – Cost Variance (CV) e Schedule Variance (SV)
Cost Variance (CV):
Cost variance è fondamentalmente legato al budget del progetto. La varianza dei costi è la differenza tra il costo effettivo e il costo previsto. La varianza dei costi è calcolata prendendo la differenza dell’Earned Value e del costo effettivo.
Variazione della programmazione (SV):
La varianza della programmazione è fondamentalmente legata al tempo previsto per il progetto. Schedule variance è la misura della deviazione del tempo consumato dal tempo programmato. La varianza programmata è calcolata prendendo la differenza tra il valore guadagnato e il valore pianificato.
Esempio:
Il budget di un progetto è di 1, 00, 000 dollari. Deve essere completato in 9 mesi, ma dopo un mese si scopre che solo il 10% del progetto è completato e il costo alla fine di un mese è di 10.000 dollari. Il completamento previsto avrebbe dovuto essere del 15 per cento.
Quindi il Cost Variance (CV) e lo Schedule Variance (SV) saranno:
Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000
Conclusione: Cost Variance (CV) è negativo, il che significa che il progetto è fuori budget e Schedule Variance (SV) è negativo, il che significa che il progetto è in ritardo rispetto al programma.
Differenza tra Cost Variance e Schedule Variance:
| Cost Variance | Schedule Variance |
|---|---|
| Cost Variance si concentra sul budget del progetto. | La varianza di programma si concentra sul consumo di tempo nel progetto. |
| La varianza di costo mostra la deviazione del costo speso e il costo previsto. | La varianza di programma mostra la deviazione nel tempo consumato e il tempo stimato. |
| La varianza di costo è la differenza del valore guadagnato e il costo effettivo. | La varianza di programma è la differenza tra il valore guadagnato e il valore pianificato. |
CV = EV - AC |
SV = EV - PV |
| Se la varianza di costo è negativa allora il progetto è fuori budget. | Se la varianza del programma è negativa allora il progetto è in ritardo rispetto al programma. |
| Se la varianza dei costi è positiva allora il progetto è sotto il budget. | Se la varianza del programma è positiva allora il progetto è in anticipo sul programma. |
| Se la varianza dei costi è zero allora il progetto è nel budget. | Se la varianza del programma è zero allora il progetto è nel programma. |
