Alai

Sarkasmi on kaikkialla läsnä organisaatioissa. Sen yleisyydestä huolimatta tiedämme yllättävän vähän sarkasmia ilmaisevien ja vastaanottavien henkilöiden kognitiivisista kokemuksista tai niiden käyttäytymisvaikutuksista. Tässä tutkimuksessa ehdotetaan ja testataan uutta teoreettista mallia, jossa sekä sarkasmin rakentaminen että tulkinta johtavat suurempaan luovuuteen, koska ne aktivoivat abstraktia ajattelua. Tutkimuksissa 1 ja 2 havaittiin, että sekä sarkasmin ilmaisijat että vastaanottajat raportoivat enemmän ristiriitoja, mutta osoittivat myös lisääntynyttä luovuutta simuloidun sarkastisen keskustelun jälkeen tai sarkastisen vaihdon muistamisen jälkeen. Tutkimus 3 osoitti, että sarkasmin vaikutus molempien osapuolten luovuuteen välittyy abstraktin ajattelun kautta ja yleistyy sarkasmin eri muotojen välillä. Lopuksi tutkimuksessa 4 havaittiin, että kun osallistujat ilmaisivat sarkasmia luotettavaa toista kohtaan tai saivat sarkasmia luotettavalta toiselta, luovuus lisääntyi, mutta konflikti ei lisääntynyt. Keskustelemme sarkasmista kaksiteräisenä miekkana: huolimatta sen roolista konfliktin lietsojana, se voi olla myös luovuuden katalysaattori.