Les patrons et directeurs des plus grandes entreprises de médias du monde ne vont pas gagner beaucoup de concours de popularité. Ils provoquent la colère de beaucoup de gens, y compris des investisseurs, lorsqu’ils approuvent les rémunérations faramineuses de leurs PDG. Leurs salaires somptueux et l’attribution généreuse d’options d’achat d’actions à leurs principaux dirigeants font enrager les politiciens de gauche et menacent de devenir un enjeu politique lors de la prochaine élection présidentielle. Et ils semblent avoir été inconscients des préoccupations des femmes alors que les révélations de harcèlement sexuel et d’intimidation dans les entreprises qu’ils supervisent se sont accumulées au cours de la dernière année environ.
Avec la pression de la responsabilité croissante, les choses vont-elles changer ? Pas si l’on regarde les derniers rapports annuels de procuration des neuf entreprises de notre liste de surveillance. (AT&T remplace Time Warner, que le telco a acquis l’année dernière et rebaptisé WarnerMedia.)
Selon toute norme empirique, 2018 a été une très bonne année pour appeler les coups de feu des grands conglomérats de divertissement ou de technologie. Les chefs de notre liste ont collectivement gagné 393,8 millions de dollars, soit 22,2% de plus que ce que les personnes portant les mêmes titres ont vu en 2017. Chacun a gagné en moyenne 43,8 millions de dollars. Cela suggère qu’un employé américain typique devrait travailler 640 ans pour gagner autant que chaque PDG a gagné en moyenne en un an, selon le calcul de la rémunération médiane des employés de chaque entreprise.
« La rémunération des PDG des plus grandes entreprises a augmenté de plusieurs ordres de grandeur plus rapidement que celles des travailleurs ordinaires, dont les salaires sont restés relativement stagnants », explique Lawrence Mishel, chercheur distingué à l’Economic Policy Institute. « Ces cadres poussent pour des salaires exorbitants parce que c’est une mesure pour eux de leur valeur et de leur standing, mais j’ai du mal à croire qu’ils ont trois cents fois plus de valeur qu’un employé typique qui fait bien son travail. »
Il y a beaucoup de choses qui dépendent des décisions que prennent ces PDG. On demande à beaucoup d’entre eux de stabiliser les revenus du câble et de la publicité qui stagnent, de relever les défis du secteur de l’exploitation des salles de cinéma, de stopper l’hémorragie du secteur du divertissement à domicile et de tracer la voie dans un nouveau monde courageux de streaming. Certains experts en rémunération affirment que cela fait du leadership visionnaire – ou même simplement compétent – une denrée très prisée.
« Il n’est pas facile de diriger une entreprise de plusieurs milliards de dollars », déclare Fred Whittlesey, fondateur de Compensation Venture Group. « C’est un ensemble de compétences que très peu de gens possèdent. »
Il est également vrai que depuis les années 1990, beaucoup de ces rémunérations sont largement composées de stock-options, l’idée étant que la fortune des PDG devrait augmenter ou diminuer avec celle de l’entreprise qu’ils dirigent.
« La formule ne fonctionne pas toujours, mais le raisonnement est que si un PDG en profite, les actionnaires aussi », explique William Simon, expert en rémunération chez Korn Ferry.
En 2018, les fortes augmentations des paquets de rémunération n’étaient pas seulement attribuables à la hausse du prix des actions. Elles découlaient principalement des récompenses que les directeurs ont accordées aux dirigeants pour avoir élaboré des accords, notamment l’achat de Time Warner par AT&T, l’acquisition d’une grande partie de Fox par Disney, le rachat de Scripps Networks par Discovery et l’acquisition de Starz par Lionsgate. Mais la conclusion d’accords fait partie de la description de poste des PDG. Et il semble insensible de donner des récompenses démesurées pour des décisions qui peuvent coûter leur gagne-pain à des milliers d’employés ordinaires.
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C’est pourquoi la montée en flèche des salaires des PDG des médias ne manquera pas d’attirer l’attention de ceux qui s’inquiètent des disparités croissantes entre les revenus des super riches et ceux de tous les autres. L’année dernière, le public était divisé de manière égale entre ceux qui sont favorables et ceux qui s’opposent à une action fédérale visant à limiter la rémunération des PDG des grandes entreprises, selon un sondage Gallup.
Les conseils d’administration des médias sont également restés sourds aux préoccupations concernant le manque de femmes dans leurs rangs. Les femmes occupent actuellement 28% des sièges, une augmentation par rapport à 23% en 2018. Mais la plupart des gains ont eu lieu dans une seule entreprise, CBS – et seulement après que le PDG Leslie Moonves ait été forcé de partir suite à de multiples rapports de harcèlement sexuel. Le conseil d’administration de CBS compte désormais 55 % de femmes, contre 21 % l’an dernier et 15 % en 2016. D’autres entreprises ont encore un long chemin à parcourir : Les hommes occupent 92 % des sièges chez Fox et Discovery, 85 % chez Lionsgate et 80 % chez Comcast. Tous les comités de ces conseils sont présidés par des hommes.
La débâcle de Moonves est instructive. Pendant des décennies, le chef de CBS a fait croire à Wall Street qu’il était le seul à avoir une touche de programmation en or, que seul son génie pouvait produire une gamme réussie de spinoffs de « CSI » et de sitcoms de Chuck Lorre. Mais les rapports sur son style de leadership abusif et ses mauvais traitements présumés envers des actrices et des cadres féminins exposent le côté sombre du pouvoir et les risques que les industries prennent lorsqu’elles croient que certains dirigeants sont irremplaçables.
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« Les organisations doivent reconnaître qu’aucun individu n’est si important qu’il va faire ou défaire une entreprise », déclare Charles Elson, directeur du John L. Weinberg Center for Corporate Governance à l’Université du Delaware.
AT&T
Randall Stephenson : Président, PDG et président, AT&T
2018 AT&T Rémunération du PDG : 29,1M$/+1,4%
John Stankey : PDG, WarnerMedia
2018 WarnerMedia rémunération du PDG : 16,6M$/+64,0%
Rémunération médiane des employés : 95 814$
Stephenson/Stankey Rapport de rémunération à l’employé médian : 304/173
2018 Rendement total pour les actionnaires : -22,3%
Conseil d’administration : 9 hommes/3 femmes
Age moyen du conseil : 62
Le conseil d’AT&T a fait face à un test en 2018 suite à l’acquisition de Time Warner (maintenant WarnerMedia) : Ira-t-il à Hollywood avec la rémunération de ses dirigeants – distribuant des augmentations énormes pour les aligner sur les salaires colossaux de leurs nouveaux pairs dans l’industrie des médias ? Ou s’en tiendrait-elle à des totaux qui sont simplement énormes mais dans la fourchette des grandes entreprises américaines ?
La réponse est : un peu des deux, mais surtout de la seconde.
Stephenson se classe vers le bas de notre liste de rémunération, même si AT&T a une valeur marchande beaucoup plus importante que n’importe quelle autre entreprise représentée ici. Pour mettre les choses en perspective : sa rémunération de 2018 était inférieure de 18 % aux 35,7 millions de dollars que l’ancien PDG de Time Warner, Jeff Bewkes, a perçus en moyenne au cours de ses cinq dernières années à ce poste, une période pendant laquelle William Barr, aujourd’hui procureur général des États-Unis, présidait le comité de rémunération de Time Warner.
Stankey, le successeur de Bewkes, a gagné moins en 2018 que toutes les personnes figurant sur notre liste, à l’exception de Jon Feltheimer de Lionsgate, même après une augmentation de 64 % qui a fait de lui le deuxième cadre le mieux payé d’AT&T. La raison de son énorme pic de rémunération : Les administrateurs voulaient que la rémunération de Stankey « reflète sa nouvelle responsabilité pour tous les actifs d’AT&T liés au contenu » et « soit plus cohérente avec la composition des salaires dans l’industrie des médias », selon la procuration. Le conseil d’administration a augmenté son salaire de 191% au cours de l’année pour atteindre 2,9 millions de dollars. Il lui a accordé une prime de 2 millions de dollars pour avoir contribué à la conclusion de la fusion. Il a ajouté 5,4 millions de dollars à l’objectif de la prime d’incitation à court terme de Stankey, portant ainsi son gain potentiel à 7,4 millions de dollars. Il a finalement reçu 4,4 millions de dollars, soit 78 % de l’objectif, contre 90 % l’an dernier. AT&T n’a pas atteint ses objectifs de bénéfice par action et de flux de trésorerie disponible, mais a refusé de réduire la rémunération de Stankey en raison de sa collaboration.
Le conseil d’administration d’AT&T est devenu plus masculin cette année avec le départ à la retraite de Joyce Roche, l’ancienne PDG du groupe de défense des droits Girls Inc. La société a décidé de ne pas la remplacer, réduisant la taille du conseil à 12.
CBS
Joseph Ianniello : Président et PDG par intérim
Rémunération du PDG en 2018 : 27,4M$/+23,7%*
Les Moonves : Ancien président et PDG
Compensation† : 47,1M$/-32,1%
Si vous doutez que la rémunération des PDG peut être un jeu truqué, considérez Moonves.
Rémunération médiane des employés : 104 007$
Ratio de rémunération de Ianniello par rapport à l’employé médian : 263
Ratio de rémunération de Moonves par rapport à l’employé médian : 452
2018 Rendement total pour les actionnaires : -24,9%
Conseil d’administration : 6 femmes/5 hommes
Age moyen du conseil : 66
Les administrateurs de CBS en ont fait l’un des chefs les mieux payés de la nation – il était n°4 en 2017 – en disant que sans une rémunération eye-popping CBS pourrait perdre son « leadership exceptionnel », sa « vision », sa « réputation stellaire » à Wall Street et ses « contributions aux succès créatifs à travers le portefeuille d’activités de la société. »
Mais CBS se porte très bien après l’éviction de Moonves en septembre pour harcèlement sexuel présumé. La dernière procuration de CBS, provenant d’un conseil différent, crédite le PDG intérimaire Ianniello pour des revenus et des bénéfices records. Dans une pique claire à Moonves, les administrateurs ont également déclaré qu’ils apprécient les « initiatives de Ianniello visant à améliorer la communication et la transparence et à favoriser une culture d’entreprise plus respectueuse et inclusive. »
Néanmoins, la rémunération de CBS reste astronomique : Bien que Ianniello ait passé la majeure partie de l’année 2018 en tant que directeur de l’exploitation, sa rémunération, à 27,4 millions de dollars, le place devant d’autres personnes de notre liste. En vertu d’une prolongation de contrat, il recevra un salaire de 3 millions de dollars cette année, ainsi qu’un bonus de 15 millions de dollars et 5 millions de dollars en espèces. M. Moonves est resté le cadre le mieux payé de CBS, avec 47,1 millions de dollars pour ses huit mois de travail, même après avoir renoncé à 34,5 millions de dollars en actions. Un arbitre décidera s’il a droit à 120 millions de dollars supplémentaires.
Si Moonves a naturellement attiré le plus d’attention, la refonte du conseil d’administration pourrait avoir un impact plus important sur l’entreprise. Cinq personnes ont remplacé les huit alliés de Moonves qui sont partis. Cela a fait des deux sociétés contrôlées par Shari Redstone – CBS et Viacom – les seules de notre liste avec des conseils d’administration majoritairement
féminins.
Comcast
Brian Roberts : Président et PDG
Rémunération 2018 : 35,0M$/+7,7%
Stephen Burke : PDG, NBCUniversal
Rémunération 2018 : 40,0M$/-14,1%
Rémunération médiane des employés : 82 205$
Roberts/Burke Rapport de rémunération à l’employé médian : 426/486
2018 Rendement total pour les actionnaires : -12,7%
Conseil d’administration : 8 hommes/2 femmes
Age moyen du conseil : 65
Ne prêtez pas attention à la chute de 12,7% du cours de l’action de Comcast en 2018. Il a été pesé au premier semestre, dit Comcast dans sa dernière procuration, par « les incertitudes concernant notre examen des étapes stratégiques importantes pour devenir un leader plus fort dans le divertissement et la technologie » – langage d’entreprise pour la tentative infructueuse de la société d’acheter une grande partie de Fox. Et, hé, le conseil d’administration récompense les exécutifs pour « penser stratégiquement et poursuivre des transactions stratégiques pivotantes. » En 2019, l’action a commencé à récupérer ses pertes, grimpant de 27% depuis le début de l’année.
Le PDG Roberts a obtenu une augmentation de 3% de son taux – ce qui a payé une deuxième fois dans son bonus, fixé à trois fois son salaire. Il a reçu 112% de l’objectif, reflétant principalement la performance de l’entreprise par rapport à ses objectifs financiers.
Comcast a un repère pour « l’expérience client » laissé indéfini « en raison de préoccupations concurrentielles ». Ici, Roberts a obtenu un score de 21,7 % sur une échelle pouvant aller jusqu’à 40 % – pas génial, mais beaucoup mieux que l’année dernière, où il avait obtenu 0 %.
Les directeurs lui ont donné des options d’une valeur de 5,3 millions de dollars et ont versé 4,4 millions de dollars sur son compte de rémunération différée : un avantage sympathique qui implique que 84,4 millions de dollars rangés gagnent un rendement de 12 %. Cela n’a pas d’importance : Les actions de Roberts dans Comcast valent actuellement environ 2 milliards de dollars.
C’est peut-être pour cela que le PDG est d’accord pour que le chef de NBCUniversal, Burke, obtienne un meilleur paquet. Les 40 millions de dollars de Burke sont en baisse de 14,1 % par rapport à 2017 uniquement parce que l’année dernière comprenait une attribution d’actions de 10 millions de dollars « pour l’inciter à continuer à prendre des décisions qui créent de la valeur à long terme pour NBCUniversal » – en d’autres termes, à faire son travail.
À la fin de l’année, il avait 165,7 millions de dollars sur le compte de rémunération différée.
Les administrateurs de Comcast sont fiers du fait que « plus de 60 % de nos employés sont des femmes ou des personnes de couleur ». Mais le conseil d’administration reste à 80% masculin, sans aucune femme présidente de comité.
Discovery
David Zaslav : président et PDG
Rémunération 2018 : 129.5M +206,5%
Rémunération médiane des employés : 85 704$
Ratio de rémunération par rapport à l’employé médian : 1,511
2018 Rendement total pour les actionnaires : +10,5%
Conseil d’administration : 11 hommes/1 femme
Age moyen du conseil : 67
Combien de fois un PDG peut-il recevoir des attributions d’actions « ponctuelles » ? Si vous avez répondu « une fois », vous avez échoué au test de mathématiques du conseil d’administration de Discovery. L’année dernière, c’était la deuxième fois en quatre ans que le conseil d’administration de Discovery accordait des subventions ponctuelles au PDG Zaslav. Il s’agissait à la fois d’une récompense pour l’achat de Scripps Networks et d’une incitation pour le persuader de rester jusqu’en 2023 à un poste qui fait de lui l’un des cadres les mieux payés du pays.
Puisqu’il a signé sa prolongation de contrat en juillet, Zaslav a pu percevoir les actions supplémentaires en plus des attributions au début de l’année de son accord précédent. Sans les actions provenant de l’extension de contrat, Zaslav aurait gagné seulement 35,5 millions de dollars en 2018. Cela aurait été égal à 414 employés ordinaires de Discovery et l’aurait placé en deuxième position sur notre liste derrière Bob Iger de Disney – qui a également bénéficié d’une acquisition et d’une prolongation de contrat.
Le nouveau contrat de Zaslav comporte des édulcorants qui durent au-delà de 2018. À partir de cette année, son bonus cible bondit de 9 millions de dollars à 22 millions de dollars.
Il ne devrait pas avoir de mal à atteindre l’objectif : Le conseil d’administration lui a donné la totalité du montant en 2018, en calculant que l’entreprise a effacé ses objectifs financiers. En outre, les administrateurs ont constaté que le PDG a rempli 100 % de ses objectifs qualitatifs subjectifs, contre 94 % en 2017. Parmi ces objectifs, il y en a un qui vise à « attirer, retenir et récompenser des talents exceptionnels tout en soutenant nos valeurs fondamentales et la diversité. »
Cette dernière norme peut sembler étrange venant du conseil le moins diversifié en termes de genre de notre groupe. Il y a quelques raisons institutionnelles à cela. Les grands actionnaires, dont John Malone et Advance/Newhouse, contrôlent de nombreux sièges de Discovery. Huit des 12 administrateurs siègent au conseil depuis 2008.
Pour autant, les administrateurs ne semblent pas perturbés par le déséquilibre entre les sexes. Le comité des nominations et de la gouvernance d’entreprise n’a pas de politique officielle en matière de diversité. Ses directives pour identifier les administrateurs potentiels sont si larges qu’elles n’ont aucun sens : Elles demandent à l’entreprise de prendre en compte « la diversité des sexes ; la race ; l’origine ethnique ou géographique ; l’âge ; et l’expérience dans les affaires, le gouvernement et l’éducation dans les médias, le divertissement et d’autres domaines pertinents pour les activités de l’entreprise. »
Disney
Bob Iger : Président-directeur général
Rémunération 2018 : 65,6M$/+80,9%
Rémunération médiane des employés : 46 127$
Ratio de rémunération par rapport à l’employé médian : 1 424
2018 Rendement total pour les actionnaires : +20,6%
Conseil d’administration : 5 hommes, 4 femmes
Age moyen du conseil : 59
Les administrateurs de Disney semblent avoir compris le message : Il est acceptable de rendre le paquet de rémunération d’Iger ridiculement grand – mais pas grotesque.
Ils lui ont donné 65,6 millions de dollars en 2018, une augmentation de 80,9% qui, selon les chiffres de l’entreprise, lui fait valoir environ 1 424 employés moyens. La majeure partie de l’augmentation provient d’une attribution unique d’actions que le conseil a accordée à la fin de 2017, apparemment pour le persuader de rester jusqu’en 2021 et de superviser l’acquisition par Disney du studio de Fox et d’autres actifs de divertissement. Les administrateurs ont fixé le prix de l’attribution à 26,3 millions de dollars – bien que les conditions de performance puissent faire grimper la valeur à 110,9 millions de dollars.
Un porte-parole de Disney a déclaré que la rémunération d’Iger était basée à 90% sur la performance, et a noté que la capitalisation boursière de la société a augmenté de 90 milliards de dollars, à 250 milliards de dollars, le mois dernier. « L’action a atteint un niveau record de 140 dollars par action, contre 24 dollars par action lorsqu’il est devenu PDG en 2005 », a déclaré le porte-parole.
Mais les actionnaires de Disney ont étouffé les avantages du PDG qui étaient censés entrer en vigueur lorsque l’accord avec Fox a été conclu. Quelques jours avant l’assemblée annuelle de mars, Iger et le conseil d’administration ont accepté de laisser tomber une augmentation prévue de 500 000 dollars de son salaire – qui se serait ajoutée à l’augmentation de 20 % de l’année dernière – pour la ramener à 3 millions de dollars. Ils maintiendront l’objectif de sa prime annuelle à 12 millions de dollars, abandonnant un accord visant à la porter à 20 millions de dollars ; ils maintiendront l’objectif de sa prime d’encouragement à long terme à 20 millions de dollars, rejetant une augmentation de 5 millions de dollars ; et ils maintiendront le versement maximal à 150 % au lieu de le porter à 200 %. Les administrateurs lui ont accordé un bonus de 18 millions de dollars, jugeant qu’il a atteint 175% de ses objectifs qualitatifs – plutôt très bien même si c’est en baisse par rapport à 189% en 2017 et 202% en 2016.
Sur les paramètres de performance financière, qui entraînent la majeure partie du bonus, Disney a atteint 139%, en hausse
par rapport à 100%. Iger a été aidé par la façon dont le conseil d’administration a calculé les chiffres, qui n’incluaient pas les dépenses liées à la prime unique de 1 000 dollars des employés de l’entreprise, à l’accord avec Fox, aux coûts de développement du contenu pour Disney Plus et à la perte de revenus de licence due à « la stratégie de distribution révisée ».
Disney a pris de l’avance en abaissant l’âge moyen de son conseil d’administration et en le rendant plus accueillant pour les femmes : Contrairement à toutes les autres entreprises de notre liste, les femmes président tous les comités.
Netflix
Reed Hastings : Cofondateur, président et PDG
Rémunération 2018 : 36,1M$/+48,0%
Rémunération médiane des employés : 202 335$
Ratio de rémunération par rapport à l’employé médian : 178
2018 Rendement total pour les actionnaires : +39,4%
Conseil d’administration : 7 hommes/4 femmes
Age moyen du conseil : 56
Les administrateurs de Netflix adoptent une approche sans arrière-pensée de la rémunération des Hastings : Il n’y a pas d’avantages pour la sécurité personnelle, les services de voiture, le bureau à domicile ou les adhésions à des clubs – bien qu’il ait reçu 1,2 million de dollars l’année dernière comme remboursement pour laisser la société louer deux jets qu’il possède.
Ils ne s’embêtent pas non plus avec les objectifs quantitatifs et qualitatifs et les descriptions gonflées des bénédictions que le PDG confère à la société. Au lieu de cela, le conseil d’administration dit qu’il est « guidé par les taux du marché » pour le poste, adapté aux « besoins et responsabilités spécifiques » de la personne ainsi qu’à « la performance et aux qualifications uniques ». Leurs directives écartent spécifiquement les considérations d' »ancienneté ou de performance globale de l’entreprise ».
Le cours de l’action de Netflix entre toutefois en ligne de compte, puisque la quasi-totalité de la rémunération de Hastings provient d’une catégorie : les options d’achat d’actions.
Le processus a bien fonctionné pour le PDG l’année dernière. Son augmentation de 48 % – provenant entièrement des attributions d’options plus un salaire de 700 000 $ – le place carrément au milieu de notre peloton de magnats des médias.
Cette rémunération, mesurée en millions, n’a peut-être pas beaucoup d’importance pour Hastings. Sa participation de 2,5 % dans Netflix valait 2,7 milliards de dollars à la fin de 2018, et oscille maintenant autour de 3,9 milliards de dollars.
L’histoire est un peu différente pour le directeur du contenu Ted Sarandos, dont la rémunération a bondi de 32 % à 29,6 millions de dollars. Il a un salaire inhabituellement élevé de 12 millions de dollars, le reste provenant d’actions et de quelques avantages, y compris 19 599 dollars pour l’utilisation personnelle du jet de la société plus 4 402 dollars pour les « frais de déplacement ».
Netflix a le conseil d’administration le plus jeune des entreprises que nous suivons. Il est également composé de 36% de femmes. L’ancienne directrice financière de Pixar, Ann Mather, préside l’un des trois comités du conseil.
21st Century Fox
Rupert Murdoch : président exécutif
Rémunération 2018 : 49,2M$/+68,0%
Rémunération médiane des employés : 67 809$
Ratio de rémunération par rapport à l’employé médian : 726
2018 Rendement total pour les actionnaires : +78,9%
Conseil d’administration (21st Century Fox) : 10 hommes/1 femme
Moyenne d’âge du conseil d’administration (21st Century Fox) : 60
Le conseil d’administration de Fox – celui qui était en place avant que Disney n’achète les studios et autres actifs de divertissement de la société – a fait une pluie d’amour en 2018 sur Murdoch et d’autres dirigeants, y compris les fils James et Lachlan, pour la transaction de 71 milliards de dollars. Les administrateurs ont donné au patriarche de la famille 13,4 millions de dollars en unités d’actions, dont la moitié doit être acquise en juin 2020, pour s’assurer qu’il reste dans l’entreprise qu’il a construite. Cela pourrait s’arranger plus tard : Il ne sera pas éligible pour les attributions d’unités d’actions de performance de 2019 à 2021.
L’accord a payé une deuxième fois pour Rupert lorsque le conseil a déterminé sa prime annuelle, qui a augmenté de 25% à 13,1 millions de dollars. Les administrateurs ont estimé qu’il avait atteint 200 % de ses objectifs qualitatifs subjectifs, contre 100 % l’an dernier. Cela a plus que compensé la partie de son bonus liée à la performance financière de Fox, qui est tombée de 100% à 87%.
La transaction de Disney « a apporté une valeur inégalée aux actionnaires », a déclaré le conseil, notant l’augmentation de 77,4% du rendement total pour les actionnaires de Fox.
Les administrateurs ont également salué le « leadership critique de Murdoch pour maintenir la performance exceptionnelle de Fox News Channel pendant une période de transition », l’absolvant apparemment de toute responsabilité pour le harcèlement et les transgressions éthiques qui les ont conduits à créer un conseil de professionnalisme et d’inclusion sur le lieu de travail de Fox News.
Le conseil de la nouvelle société, formée après l’accord avec Disney, est composé de six hommes et d’une femme. Murdoch devra apprendre à vivre avec moins en tant que coprésident de sa nouvelle Fox. Son nouveau salaire est de 5 millions de dollars, soit une baisse de 30 % par rapport à ce qu’il était chez 21st Century Fox. Sa prime cible de 6 millions de dollars est réduite de 43 %. Mais il a une prime d’incitation à long terme douce de 7 millions de dollars pour le dépanner pendant ces temps plus maigres.
Viacom
Bob Bakish : PDG
Rémunération 2018 : 20,0M$/-1,8%
Rémunération médiane des employés : 25 469$
Ratio de rémunération par rapport à l’employé médian : 784
2018 Rendement total pour les actionnaires : +24,5%
Conseil d’administration : 5 femmes/4 hommes
Age moyen du conseil : 61
Les souvenirs de l’époque où Viacom récompensait son PDG pour avoir échoué commencent à s’estomper comme un mauvais rêve. Ces jours-ci, Bakish est payé comme un simple magnat des médias, pas comme le roi Crésus.
Le conseil d’administration a compensé la plus grande partie de la baisse de 3,3 millions de dollars de la valeur des attributions d’actions de Bakish en lui donnant une augmentation de 2,4 millions de dollars de son bonus à 9,4 millions de dollars – bien au-dessus de l’objectif de 7 millions de dollars.
Il a figuré que le PDG a accompli 125% de ses objectifs qualitatifs subjectifs, en hausse par rapport à 100% l’année dernière, en fournissant « un leadership et une gestion stratégiques pour notre entreprise pendant une période d’incertitude et de transition particulièrement difficile. »
La rémunération totale de Bakish lui fait valoir 784 employés moyens de Viacom – qui, selon la société, ont fait ce qui semble être un salaire médian étonnamment bas de 25 469 $. Mais plus de 40 % des employés inclus étaient affectés à des projets, certains ne travaillant qu’une journée, et gagnaient en moyenne moins de 3 000 dollars, indique le document de procuration. Viacom et CBS – toutes deux contrôlées par Shari Redstone – ont des conseils d’administration majoritairement féminins. Les administrateurs affirment que cette composition « reflète notre engagement à inclure des personnes issues de milieux divers et ayant une expérience diversifiée. »
La plupart des informations contenues dans cette histoire proviennent des déclarations de procuration et des rapports que la Securities and Exchange Commission demande aux sociétés américaines cotées en bourse de déposer chaque année. Les sociétés d’outre-mer, comme Sony, et les sociétés privées, comme MGM, ne déposent pas de documents et ne sont pas incluses dans nos calculs. Les exigences de dépôt de la SEC sont conçues pour aider les gens à comparer les informations de différentes sociétés. Mais il y a quelques réserves : les sociétés déposent des rapports pour leurs exercices financiers. La plupart coïncident avec l’année civile, mais plusieurs ne le font pas : L’exercice fiscal de Lionsgate se termine en mars ; celui de Fox en juin ; ceux de Disney et de Viacom en septembre. Nos données proviennent de leurs dépôts annuels les plus récents.
Nos données sur la composition et l’âge des conseils d’administration des sociétés reflètent également les informations incluses dans les dernières déclarations de procuration.
La SEC exige que les sociétés divulguent un chiffre médian de rémunération des employés, ainsi qu’un ratio dérivé de ce total payé au principal dirigeant. Les entreprises calculent les médianes différemment, elles ne sont donc pas comparables.
Bien que notre liste se concentre sur les PDG, pour Fox nous avons inclus le président exécutif Rupert Murdoch au lieu du PDG James Murdoch ; Rupert était largement considéré comme le principal décideur de l’entreprise. La liste de cette année comprend également AT&T, qui a acquis Time Warner.
David Lieberman est professeur associé dans le programme de gestion des médias de deuxième cycle à la New School.