1. Nyanställda….när du avskedar en nyanställd för att han eller hon inte följer rutinerna, har du då en dokumentation som visar att du har utbildat den anställde på rätt sätt?
2. Frånvaro…Dokumentationen är avgörande för att bevisa din ståndpunkt. Följde ni dessutom er policy om progressiv disciplinering eller utfärdade ni inte varningar och ville sedan säga upp honom för att ”han har varit försenad ofta”. Återigen, du öppnar dig för problem. Dokumentera alltid vid tidpunkten för händelsen.
3. Misskötsel….Har du fått med båda sidor i diskussionen före uppsägningen, eller litar du på arbetsledarens åsikt?
4. Plötsligt sjunkande prestationer….Vad är den grundläggande orsaken? Frågade du? Kan du dokumentera att du gjorde ansträngningar för att ändra beteendet?
5. Uppsägningar….Bedrog du dem om att tänka om? Har ni haft en avslutningsintervju eller annan process? Har du hört talas om ”konstruktiv avskedande”?
6. Uppsägning utan anledning….Har du en ”at-will”-policy? Tillämpar ni den korrekt? Har du dokumenterat den ”verkliga” anledningen till att du sade upp den anställde för framtida referens?
HR Mobile Services, Inc. arbetar dagligen med många av dessa situationer. Vi är här för att hjälpa dig att arbeta genom uppsägningsprocessen för att minimera din exponering och kontrollera situationen. Det är en bra policy att kontakta oss när du har disciplinära problem innan det kommer till uppsägningsprocessen så att vi kan lägga rätt grund för detta. Ring oss så kan vi hjälpa dig igenom det.