Förutsättning – kostnadsavvikelse (CV) och schemaavvikelse (SV)
Kostnadsavvikelse (CV):
Kostnadsavvikelse är i grunden relaterad till projektets budget. Kostnadsavvikelse är skillnaden mellan den faktiska kostnaden och den förväntade kostnaden. Kostnadsavvikelsen beräknas genom att ta skillnaden mellan det intjänade värdet och den faktiska kostnaden.

Skemavarians (SV):
Skemavarians är i grunden relaterad till den planerade tiden för projektet. Avvikelse i tidsplanen är ett mått på avvikelsen mellan den förbrukade tiden och den planerade tiden. Planerad avvikelse beräknas genom att ta skillnaden mellan det utgivna värdet och det planerade värdet.

Exempel:
Budgeten för ett projekt är på 1, 00, 000 dollar. Det ska slutföras på 9 månader, men efter en månad visar det sig att endast 10 procent av projektet är slutfört och kostnaden i slutet av en månad är 10 000 dollar. Det planerade färdigställandet borde ha varit 15 procent.

Då blir kostnadsavvikelsen (CV) och planeringsavvikelsen (SV):

Actual Cost, = 1, 00, 000 dollarPlanned Value, = 15% * 1, 00, 000 = 15, 000 dollarEarned Value, = 10% * Rs. 1, 00, 000 = 10, 000 dollarCost Variance (CV), = Earned Value – Actual Cost = 10, 000 - 1, 00, 000= - 90, 000Schedule Variance (SV), = Earned Value - Planned Value= 10, 000 - 15, 000= -5, 000 

Slutsats: Kostnadsavvikelsen (CV) är negativ, vilket innebär att projektet ligger över budgeten, och tidsavvikelsen (SV) är negativ, vilket innebär att projektet ligger efter tidsplanen.

Skillnaden mellan kostnadsavvikelse och schemaavvikelse:

Kostnadsavvikelse Schemaavvikelse
Kostnadsavvikelse fokuserar på projektets budget. Schedule variance fokuserar på tidsförbrukningen i projektet.
Cost variance visar avvikelsen för den förbrukade kostnaden och den förväntade kostnaden. Schedule variance visar avvikelsen för den förbrukade tiden och den uppskattade tiden.
Cost variance är skillnaden mellan det intjänade värdet och den faktiska kostnaden. Schedule variance är skillnaden mellan förtjänat värde och planerat värde.
CV = EV - AC
SV = EV - PV
Om kostnadsavvikelsen är negativ är projektet över budget. Om planeringsavvikelsen är negativ är projektet försenat.
Om kostnadsavvikelsen är positiv är projektet under budget. Om planeringsavvikelsen är positiv så ligger projektet före tidsplanen.
Om kostnadsavvikelsen är noll så ligger projektet inom budgeten. Om planeringsavvikelsen är noll så ligger projektet inom tidsplanen.

Article Tags :

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.