Alai

Högre sjukvårdskostnader är den största enskilda risk som de flesta arbetsgivare står inför. Detta kräver att arbetsgivarna tillämpar många olika strategier för att begränsa kostnaderna, t.ex. genom att erbjuda hälsoplaner med hög självrisk, byta försäkringsbolag, minska förmånerna, flytta kostnaderna, upphöra med att erbjuda en hälsoplan och erbjuda hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen.

3 diagram som talar för välbefinnande på arbetsplatsen

Här är tre diagram som visar varför välbefinnandeprogram för anställda är viktiga och kommer att finnas kvar. Kaiser Family Foundations uppgifter om sjukvårdskostnader per person och år i USA visar att kostnaderna har ökat varje år.

Kostnaderna för sjukvård ökar bara

För närvarande spenderar USA strax under 10 000 dollar per person och år på sjukvårdskostnader.

Detta är ett genomsnitt för varje person i USA. Framöver förutspås det att kostnaderna kommer att fortsätta att öka och nå nästan 15 000 dollar per person och år år 2023. Arbetsgivare och anställda kommer att behöva bestämma vem som ska betala för denna extra kostnad. Hälsoprogram på arbetsplatsen kan dock hjälpa företagen att bromsa denna trend.

Hälsovårdskostnader är en stor del av hela vår ekonomi

Det finns ett annat sätt att se på denna kostnad. Bruttonationalprodukten är ett mått på hur mycket USA producerar. Till exempel skapas 3,5 procent av allt som USA producerar för att stödja den amerikanska militären.

Sagt på ett annat sätt, för varje 100 dollar i saker som produceras i USA spenderas 3,50 dollar av dessa 100 dollar på militären. På 1960-talet var ungefär 5 % av allt som producerades i USA förknippat med sjukvård.

Varje år sedan dess har den del av hela vår ekonomi som går åt till att betala kostnaderna för sjukvården ökat. Prognoser visar att vi snabbt närmar oss 20 procent.

Snart är ungefär 20 dollar av varje 100 dollar i produktion i USA förknippade med kostnaden för att tillhandahålla hälso- och sjukvård. Som ni kan se i denna graf verkar det som om denna trend kommer att fortsätta på obestämd tid.

Kanske en dag i framtiden kommer 100 % av allt som produceras i det här landet att vara knutet till hälso- och sjukvårdssystemet. Vid den tidpunkten skulle varje man, kvinna och barn i USA vara läkare och vi skulle turas om att behandla och fakturera varandra.

Oppenbarligen kommer vi aldrig att nå den punkten eftersom vi måste göra något annat i det här landet än att spendera pengar på sjukvård. Men poängen är att kostnaden för hälso- och sjukvård har blivit en av de största enskilda utgifterna som finns i USA i dag.

Sjukvårdskostnaden överträffar allting

Och om man tittar på tidigare trender är det ganska lätt att förutsäga att kostnaden sannolikt kommer att öka i framtiden.

Den ökande kostnaden för hälso- och sjukvård är särskilt smärtsam för de anställda. Detta sista diagram visar fyra uppsättningar data.

Den nedersta raden representerar den inflationstakt vi har upplevt under de senaste tio åren. Under denna tid har kostnaderna för varor och tjänster som vi alla betalar för ökat med cirka 20 procent. Under samma tid har de löne- och inkomstökningar som vi alla har upplevt varit något mer än så, eller cirka 26 procent.

Dessa två bottenlinjer visar att inflationen är verklig och att saker och ting kostar mer i framtiden än vad de gjorde tidigare och att våra löner bara med nöd och näppe håller sig i nivå med de ökade kostnaderna på grund av inflationen. Den översta raden i detta diagram visar ökningen av kostnaden för våra sjukförsäkringspremier under samma tidsperiod.

Under samma tidsperiod har kostnaden för sjukförsäkringspremier och självrisker ökat med 54 % respektive 162 %. Vår inkomst/avkastning har inte hållit jämna steg medan kostnaden för våra försäkringspremier och självrisker har skjutit i höjden.

Inte konstigt att folk klagar på kostnaderna för sjukvården. Oavsett hur mycket vi tjänar kan vi inte hålla jämna steg med kostnaderna för sjukvården. Det är därför det är så viktigt att införa hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen.

Vilka alternativ för välbefinnandeprogram har arbetsgivarna?

Den kamp som många arbetsgivare står inför är att bestämma vem som ska betala denna skillnad. Ska arbetsgivarna betala för den ökade kostnaden eller ska de föra över den ökade kostnaden för hälsovård på sina anställda. Arbetande amerikaner känner smärtan i samband med höga sjukvårdskostnader när vi tar hem mindre pengar.

Förutom de kostnadsminskningsstrategier som nämns ovan kan arbetsgivarna minska efterfrågan på sjukvårdstjänster genom att hjälpa de anställda att förbättra sin hälsa. Det är här som effekten av effektiva välbefinnandeprogram på arbetsplatsen kommer in i bilden.

Folkhälsomodeller talar om för oss att dåliga levnadsvanor leder till förhöjda hälsorisker som högt blodtryck, högt kolesterol i blodet och högt blodsocker.

Dessa förhöjda hälsorisker leder så småningom till dyra och dödliga kroniska sjukdomar. Hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen kan förbättra de anställdas hälsobeteenden och lägre hälsorisker kan minska förekomsten av kroniska sjukdomar som hjärtsjukdomar, cancer, stroke och diabetes. Dessa är de dyraste sjukdomarna att behandla och dessa sjukdomar är nästan uteslutande livsstilsrelaterade.

Det råder ingen tvekan om att väl utformade välbefinnandeprogram på arbetsplatsen kan förbättra de anställdas hälsa och påverka de anställdas hälsokostnader. Men de kan inte vända de ständigt ökande kostnaderna för hälso- och sjukvårdstjänster.

Välbefinnandeprogram på arbetsplatsen kan dramatiskt förbättra de anställdas hälsa och de kan böja trenden för hälso- och sjukvårdskostnader, men de är inte en långsiktig lösning för att bekämpa ett ihållande uppåtgående kostnadstryck.

Detta beror på att dålig hälsa hos de anställda bara är en av de många faktorer som förklarar varför kostnaderna för hälso- och sjukvård är så höga och fortsätter att stiga.

Hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen gör skillnad

Under 2015 publicerade vi en forskningsrapport och en vitbok om effekterna av ett hälso- och välbefinnandeprogram hos en stor arbetsgivare som ligger i västra USA.

Efter tre år av ett aggressivt friskvårdsarbete på arbetsplatsen dokumenterade vi tydliga förbättringar av de anställdas hälsa, minskningar av hälsorisker och förbättringar av produktiviteten.

Detta sista diagram visar den här arbetsgivarens faktiska hälso- och sjukvårdskostnader per år under tre år före och tre år efter att ha genomfört ett effektivt friskvårdsprogram på arbetsplatsen. Arbetsplatsen spenderar fortfarande mellan 11 och 13 miljoner dollar per år för att tillhandahålla hälsovårdstjänster för sina anställda, men under den sexåriga perioden för den här studien har hälsovårdskostnaderna inte ökat.

Andra arbetsplatser och organisationer i samma geografiska område upplevde dramatiska ökningar av sjukvårdskostnaderna under samma tid. Detta är bara en anledning till varför friskvårdsprogram är viktiga.

Kan friskvård på arbetsplatsen verkligen få effekt?

De tre diagrammen ovan visar oss varför hälsa och friskvård på arbetsplatsen är viktigt. De ger tydliga bevis för att kostnaderna för hälso- och sjukvård i USA har ökat och kommer att fortsätta att öka i en ohållbar takt.

Arbetsgivarna gör allt de kan för att kontrollera kostnaden, men allt fler låter kostnadsökningarna gå ut över de anställda. Många av de verkliga drivkrafterna bakom sjukvårdskostnaderna ligger utanför hälsoprogrammen på arbetsplatsen, men hälsoprogrammen på arbetsplatsen kan minska efterfrågan på sjukvård genom att förbättra de anställdas hälsa.

Kostnaderna för hälso- och sjukvård kommer att fortsätta att öka. Den enda riktiga frågan som arbetsgivarna måste ta ställning till är vad de kommer att göra åt det.

Människor ställer också dessa frågor om välbefinnande:

• Vad är välbefinnandeprogram på arbetsplatsen?
• Hur skapar man ett välbefinnandeprogram?
• Varför ska företag ha ett välbefinnandeprogram?
• Vad är ett friskvårdsincitament?
• Hur mycket betalar företag för friskvårdsprogram?
• Vad är fördelarna med friskvård?
• Fungerar friskvårdsprogram på arbetsplatsen?
• Vad är det bästa friskvårdsföretaget?
• Hur definierar man välbefinnande?
• Hur strukturerar man ett välbefinnandeprogram?
• Vad är några välbefinnandeaktiviteter?
• Hur främjar man välbefinnande på jobbet?
• Vad är välbefinnandeprogram på arbetsplatsen?
• Sparar välbefinnandeprogram pengar?
• Hur skapar man en utmaning för välbefinnande?

Prenumerera på denna blogg